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Interview: Neuer Vizepräsident von IPAF Nordamerika über mehr Sicherheit
19 November 2024
Randy Marzicola, der neu ernannte Vizepräsident der International Powered Access Federation (IPAF) für Nordamerika, ist nicht nur bestens für seine neue Position gerüstet, sondern auch voller Tatendrang und bereit, sie anzunehmen.

„Ich freue mich, meinen Hintergrund nutzen zu können, um mich für Sicherheit und bewährte Verfahren bei der Verwendung mobiler Hubarbeitsbühnen einzusetzen“, sagte Marzicola im Oktober gegenüber ALH .
„[Mein] Weg zu dieser Position ist geprägt von meinem Engagement, die Sicherheitsstandards zu verbessern und die Vorteile von Hubarbeitsbühnen in der gesamten Branche zu fördern.“
Marzicola bringt umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Betriebsleitung eines Portfolios führender Verbraucher- und Industriemarken in seine neue Rolle ein, die am 1. August offiziell bekannt gegeben wurde.
Zuletzt war er als Director of Business Development bei JLG Industries tätig, wo er die Strategie für den Markteintritt und die geografische Expansion vorantrieb und gleichzeitig technologische Innovationen für die Industrial Solutions Group von JLG nutzte.
Marzicola ist ein praxisorientierter Manager mit einer herausragenden Karriere, die durch fortschrittliche Führungspositionen bei renommierten Unternehmen wie JLG/Oshkosh Corp., Timex, Stanley und Black & Decker/DeWALT geprägt ist, wo er bedeutende Beiträge zur Verbesserung des Betriebsergebnisses, der Umsatzgenerierung, der operativen Exzellenz, der Pionierarbeit für neue Geschäftsentwicklungsinitiativen und des kreativen Erlebnismarketings geleistet hat.
Mit seinem umfassenden Hintergrund in den Bereichen Geschäftsentwicklung, strategische Partnerschaften und Marktexpansion bringt Marzicola einen reichen Erfahrungsschatz in seine neue Position bei IPAF ein und möchte eine Schlüsselrolle bei der Verbesserung der Dienstleistungen und Mitgliedergewinnung von IPAF in ganz Nordamerika spielen.
ALH traf sich mit Marzicola, um über Ziele, Aufgaben und die Zukunft von IPAF in Nordamerika zu sprechen. Hier ist sein Kommentar.
ALH: Sie waren über 15 Jahre bei JLG, bevor Sie zum IPAF-Vizepräsidenten für Nordamerika ernannt wurden. Erzählen Sie uns etwas über Ihren Werdegang und wie Sie zu dieser Position gelangt sind.
Marzicola : Bevor ich zu IPAF kam, leitete ich die Industrial Solutions Group von JLG, wo ich die „Ladder Last“-Initiative mit dem innovativen LiftPod von JLG vorangetrieben habe. Nach der positiven Marktresonanz haben wir unser Portfolio für den Niedrigzugang mit der Übernahme von Power Towers erweitert.
Zu meinen lohnendsten Erfahrungen zählte die Mitwirkung bei der Einführung des Hinowa-Programms für kompakte Raupenarbeitsbühnen (Atriumlifte), das sich als sicherheitsorientierte und äußerst produktive Alternative zum Gerüstbau erwies.
ALH: Wie fühlt es sich an, Vizepräsident für Nordamerika von IPAF zu sein?
Marzicola : Es ist unglaublich bereichernd und herausfordernd. Es bietet die einmalige Gelegenheit, Initiativen zur Verbesserung der Sicherheit und Effizienz in der Hubarbeitsbühnenbranche zu leiten. Ich werde mich auf die Zusammenarbeit mit verschiedenen Interessengruppen konzentrieren, von Herstellern bis hin zu Schulungsanbietern, um die Einhaltung höchster Standards sicherzustellen.
Darüber hinaus bietet es eine Plattform, um Einfluss auf Branchenpraktiken zu nehmen und zur Entwicklung innovativer Lösungen beizutragen, die in diesem Bereich wirklich etwas bewirken können.
ALH: Welchen Beitrag leisten der Präsident, das NARC und der Vorstand von IPAF zur Föderation in Nordamerika?
Marzicola : Der Präsident, der North American Regional Council (NARC) und der Vorstand der IPAF spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung der Mission des Verbandes in Nordamerika.
Präsident

Der IPAF-Präsident, derzeit Karel Huijser von JLG, fungiert als Botschafter des Verbandes. Die Rolle ist ehrenamtlich und beinhaltet die Unterstützung und Beratung des Führungsteams.
Der Präsident trägt zur Lenkung der Ziele des Verbandes bei und nutzt seine umfassende Branchenerfahrung, um Sicherheit und Innovation im Bereich der Hubarbeitsbühnen zu fördern1.
Nordamerikanischer Regionalrat (NARC)
Der NARC unter dem Vorsitz von Brian Clark von Sunbelt Rentals legt die wichtigsten Ziele für IPAF in Nordamerika fest. Der Rat konzentriert sich auf die Förderung von Sicherheit, die Einhaltung von Standards und die Qualitätsschulung von Bedienern und Vorgesetzten.
Sie arbeiten mit anderen Branchenverbänden wie der Scaffold & Access Industry Association (SAIA) und der Occupational Safety and Health Administration (OSHA) zusammen, um sichere Arbeitspraktiken mit MEWPs, MCWPs und Hebezeugen zu gewährleisten.
Planke
Der IPAF-Vorstand, bestehend aus Branchenexperten, sorgt für Aufsicht und strategische Ausrichtung. Er unterstützt die Geschäftsführung bei der Umsetzung der Ziele und Initiativen des Verbandes. Die gesammelte Erfahrung des Vorstands hilft bei der Bewältigung regionaler Marktprobleme und der Förderung der sicheren Nutzung von Hubarbeitsbühnen1.
Gemeinsam stellen diese Einheiten sicher, dass die Mission von IPAF, die Sicherheit und Effizienz in der Hubarbeitsbühnenbranche zu verbessern, in ganz Nordamerika effektiv umgesetzt wird.
ALH: Was sind Ihre Ziele als VP – NA?
Marzicola : Mein Ziel ist es, eine Kultur zu fördern, in der die Sicherheit an erster Stelle steht.
- Innovation + Technologie: Fördern Sie die Einführung neuer Technologien und innovativer Verfahren, um Branchentrends immer einen Schritt voraus zu sein und sicherere Lösungen für den Arbeitsplatz zu verbessern.
- Strategisches Wachstum: Ausbau der Marktpräsenz Nordamerikas durch strategische Allianzen und Stärkung der Beziehungen auf verschiedenen Ebenen mit wichtigen Interessengruppen.
- Exzellenz in der Sicherheit: Verbessern Sie die Betriebsabläufe Ihrer Maschinen, um die Sicherheit am Arbeitsplatz kontinuierlich zu verbessern und Kosten zu senken.
- Kundenzufriedenheit: Verbessern Sie die Kundenzufriedenheit, indem Sie eine qualitativ hochwertige Servicebereitstellung sicherstellen und schnell und effektiv auf die Kundenbedürfnisse eingehen.
- Berufliche Entwicklung: Investieren Sie in die Entwicklung und Ausbildung Ihrer Mitarbeiter, um eine starke Sicherheitskultur und eine qualifizierte Belegschaft aufzubauen.
- Compliance und Sicherheit: Stellen Sie sicher, dass alle Vorgänge den IPAF-Standards entsprechen und die Sicherheit in allen Geschäftsbereichen an erster Stelle steht.
ALH: Was werden die wichtigsten nordamerikanischen Initiativen von IPAF in Zukunft sein?
Marzicola : Die wichtigsten Initiativen von IPAF in Nordamerika konzentrieren sich auf mehrere wichtige Bereiche, die das Engagement von IPAF für die Förderung von Sicherheit, Innovation und Industriestandards in der MEWP-Branche widerspiegeln:
- Sicherheitskampagnen: Kontinuierliche Förderung der Sicherheit durch Kampagnen wie „Quetschen kann tödlich sein – Bleiben Sie wachsam, bleiben Sie am Leben“, in denen die Bedeutung der Planung und Verwaltung von Aktivitäten mit mobilen Hubarbeitsbühnen (MEWPs) zur Vermeidung von Unfällen hervorgehoben wird.
- Schulung und Ausbildung: Verbesserung von Schulungsprogrammen, einschließlich der Nutzung von E-Learning und virtueller/erweiterter Realität (VR/AR), um die Sicherheit und Betriebseffizienz zu verbessern.
- Konferenz und Auszeichnungen zum Thema „Working at Height“: Einführung neuer Veranstaltungen wie der Konferenz und Auszeichnungen zum Thema „Working at Height“, bei denen es um Technologie, Sicherheit und Produktivität bei der Verwendung von Hubarbeitsbühnen geht.
- Sensibilisierung und Expansion des nordamerikanischen Marktes: IPAF möchte seine Reichweite erweitern und in der gesamten Region mehr Mitglieder gewinnen.
ALH: Welches sind die dringendsten Probleme in der nordamerikanischen Höhenarbeitsbranche, auf die sich IPAF konzentriert hat und konzentrieren wird?
Marzicola : IPAF befasst sich mit mehreren dringenden Problemen der nordamerikanischen Höhenarbeitsbranche und konzentriert sich dabei auf die Verbesserung von Sicherheit und Produktivität. Hier sind einige wichtige Schwerpunkte:
- Sicherheit und menschliche Faktoren: Berücksichtigung der menschlichen Faktoren, die zu Unfällen beitragen, und Förderung einer Sicherheitskultur am Arbeitsplatz.
- Notfallvorsorge- und Rettungspläne: Entwicklung und Umsetzung wirksamer Notfallvorsorge- und Rettungspläne für Arbeiten in der Höhe.
- Unfallstatistiken und -analysen: Analysieren von MEWP-Unfallstatistiken, um Trends zu erkennen und Sicherheitsmaßnahmen zu verbessern.
- Technologieintegration: Nutzung von Technologien wie Zugangskontrollsystemen und Datenverwaltungstools, um die sichere Nutzung von MEWPs zu verbessern.
- Schulung und Ausbildung: Weiterentwicklung von Schulungsmethoden, einschließlich E-Learning und VR/AR-Schulungen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter gut auf Arbeiten in der Höhe vorbereitet sind.
- Vermeidung von Quetschungen und Einklemmungen: Der Schwerpunkt liegt auf der Vermeidung von Quetschungen und Einklemmungen, die häufige Risiken im Zusammenhang mit Hubarbeitsbühnen darstellen.

ALH: Was sind die Herausforderungen und Chancen für IPAF in Nordamerika?
Marzicola : IPAF steht in Nordamerika vor zahlreichen Herausforderungen und Chancen.
Herausforderungen:
- Technologische Integration: Mit dem technologischen Fortschritt Schritt zu halten und ihn in Schulungs- und Sicherheitsprotokolle zu integrieren, kann anspruchsvoll sein. Dazu gehört der Einsatz digitaler Tools und Plattformen für Schulungen und Zertifizierungen.
- Sicherheitskonformität: Die Einhaltung der Sicherheitsnormen und -vorschriften durch alle Bediener und Unternehmen ist eine große Herausforderung. Die mit mobilen Hubarbeitsbühnen verbundenen Risiken, wie Quetschungen und Einklemmen, erfordern eine intensive Schulung.
- Marktexpansion in Nordamerika: Die Präsenz und den Einfluss von IPAF in einem vielfältigen, stark fragmentierten und riesigen Markt wie Nordamerika auszubauen, kann eine Herausforderung sein. Dazu gehört auch die verstärkte Nutzung der Schulungsprogramme und Sicherheitsinitiativen von IPAF.
Gelegenheiten:
- Schulungsinnovation: Der neue Bedienerkurs von IPAF, der Ende 2024 erscheint, verspricht mit seiner globalen Expertise und seinem innovativen Ansatz eine Revolution in der Hubarbeitsbühnen-Schulung. Dies bietet die Möglichkeit, die Effektivität und Reichweite der Schulungen zu steigern.
- Digitale Transformation: Die digitale ePAL-App und das neue IPAF-Portal bieten Möglichkeiten zur Optimierung der Abläufe und zur Verbesserung der Mitgliederkommunikation. Diese Tools können die Effizienz von Schulungszentren steigern und den Mitgliedern eine bessere Unterstützung bieten.
- Expansion: In den USA und Kanada besteht erhebliches Wachstumspotenzial. Durch die Ausweitung der IPAF-Reichweite und die Verbesserung der Sicherheit kann IPAF seinen Einfluss und seine Mitgliederzahl in diesen Regionen steigern.

ALH: Sonst noch etwas?
Marzicola : Ich fühle mich geehrt, Teil des NA IPAF-Teams zu sein und mich darauf zu konzentrieren, das Bewusstsein zu schärfen und andere über unsere Mission zu informieren. Wir wollen die Sichtweise ändern, dass Sicherheit und Produktivität gegensätzliche Kräfte sind; stattdessen können sie Hand in Hand gehen.
Wenn Unternehmen bei Sicherheitsinitiativen zusammenarbeiten, können sie einen sichereren Arbeitsplatz schaffen und gleichzeitig die Produktivität steigern.
Ein Fokus auf Sicherheit verringert das Unfallrisiko, führt zu weniger Störungen und zuverlässigeren Arbeitsabläufen.
Ein großer Erfahrungsschatz
Randy Marzicola war zuletzt als Direktor für Geschäftsentwicklung bei JLG Industries tätig, wo er die Strategie für den Markteintritt und die geografische Expansion vorantrieb und gleichzeitig technologische Innovationen für die Industrial Solutions Group von JLG nutzte.
Marzicola ist ein praxisorientierter Manager mit einer herausragenden Karriere, die durch fortschrittliche Führungspositionen bei renommierten Unternehmen wie JLG-Oshkosh Corp Co., Timex, Stanley und Black & Decker/DeWALT geprägt ist, wo er zur Verbesserung des Betriebsergebnisses, der Umsatzgenerierung, der operativen Exzellenz, der bahnbrechenden Entwicklung neuer Geschäftsentwicklungsinitiativen und des kreativen Erlebnismarketings beitrug.
Marzicola ist branchenweit für seinen zukunftsorientierten, kooperativen Ansatz und den Aufbau leistungsstarker Teamkulturen bekannt und gilt als Vorreiter wirtschaftlicher Exzellenz. Sein strategischer Scharfsinn, gepaart mit seinem kundenorientierten Handeln, hat kontinuierlich zu Wachstum, Innovation und Unternehmenserfolg geführt.
Marzicola hat einen MBA in Marketing von der Loyola University Maryland und einen BBA in Management von der James Madison University. Seine akademischen Leistungen werden durch eine Black Belt Six Sigma-Zertifizierung ergänzt, die sein Engagement für operative Exzellenz unterstreicht.
Marzicola verfügt über ausgeprägte unternehmerische Führungsqualitäten und bringt die richtige strategische Mischung aus Einsicht, Inspiration und Innovation mit, um die Interessen der Stakeholder positiv zu beeinflussen und den Wert für die Aktionäre zu steigern.
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