Los líderes del alquiler se esfuerzan por lograr una mayor sostenibilidad

El informe técnico de United Rentals describe cuatro pasos para reducir las emisiones, así como las herramientas y el equipo necesarios para hacer realidad las estrategias de sostenibilidad. (Foto: United Rentals)

Desde maquinaria energéticamente eficiente hasta materiales avanzados y métodos de construcción innovadores, los sectores de alquiler y construcción están adoptando una revolución verde e inclusiva en todas sus operaciones.

En medio de este cambio, la industria del alquiler ha integrado procesos y tecnologías sostenibles tanto internos como externos.

Ya sea a través de equipos de cero o bajas emisiones, tecnología para monitorear objetivos de sostenibilidad o programas para diversificar la fuerza laboral, las empresas continúan desarrollando estrategias en gran número.

Cambio de prioridades

Tomemos como ejemplo la empresa de alquiler nórdica Renta Group, que nombró a su primera directora de sostenibilidad el año pasado. Rebecca Långström asumió el cargo de directora de calidad y medio ambiente en Suecia para el Grupo. Su responsabilidad, según Långström, es garantizar que los objetivos de sostenibilidad de las ubicaciones de Renta estén alineados con los objetivos del Grupo.

“Ahora mismo, estoy intentando mejorar el proceso que iniciamos el año pasado”, dice Långström. “Teníamos un sistema de una consultora de informes de sostenibilidad para que los países ingresaran sus datos. La retroalimentación que recibimos, y mi opinión personal, fue que no era un sistema muy bueno”.

Por este motivo, Renta está implementando una nueva plataforma de sostenibilidad en la que se guardarán todos los datos de sostenibilidad, al tiempo que permitirá a la empresa realizar evaluaciones de suministro y tareas relacionadas con ESG.

Mientras tanto, su objetivo es mantenerse al día con las regulaciones de emisiones de Alcance 3, que según ella son el "mayor desafío" de la empresa, en particular la cadena de suministro, el transporte y la fabricación.

Rebecca Långström asumió el cargo de gerente de calidad y medio ambiente en Suecia para el Grupo Renta y está encargada de garantizar que los objetivos de sostenibilidad de la empresa estén adecuadamente alineados y se alcancen.

y uso de productos.

Una de las primeras tareas que se propuso fue contactar a los proveedores para ver si estaban cubiertos por la Directiva de Información sobre Sostenibilidad Corporativa (CSRD) y si podían informar sobre las emisiones de CO2 en el transporte.

En el Alcance 3, somos muy transparentes respecto a los desafíos. Tenemos que recopilar los datos y dependemos en gran medida de nuestros proveedores para ello, y nuestros clientes dependerán de nosotros para que les entreguemos los datos, afirma.

Por otra parte, Ashtead tiene como objetivo reducir la intensidad de carbono de Alcance 1 y 2 por cada millón de dólares de ingresos en un 35 % para 2030 y alcanzar un objetivo provisional del 15 % para 2024.

La compañía planea reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 14% respecto al año pasado, según su Informe de Sostenibilidad 2023, que describe los principales objetivos de la empresa para reducir su huella de carbono.

“Estamos centrando nuestros esfuerzos en los vehículos propios de la empresa, que representan alrededor del 80% de nuestras emisiones de gases de efecto invernadero derivadas de nuestras operaciones”, señala el informe.

Seguimos colaborando en innovación con nuestros proveedores de equipos para desarrollar y comercializar máquinas más eficientes, eléctricas y de menor impacto. Además, ofrecemos cada vez más soluciones de alquiler integradas y respetuosas con el medio ambiente a nuestros clientes.

En el año fiscal 2023, Ashtead anunció que recibirá una gama de vehículos comerciales ligeros y pesados (VE) eléctricos para realizar pruebas operativas. Para optimizar la información sobre emisiones de carbono, la empresa está midiendo las emisiones de carbono de Alcance 3 de su cadena de suministro y el uso de equipos alquilados por parte de sus clientes.

“Creemos que proteger el medio ambiente e invertir en la flota de alquiler más ecológica posible generará una ventaja competitiva para nuestro negocio”, según el informe.

Aproximadamente el 20% de la flota de alquiler de Ashtead se compone de vehículos eléctricos, híbridos, de batería y solares. Estos incluyen plataformas elevadoras de tijera eléctricas y torres de iluminación.

Un total del 10% de la flota de Ashtead en el Reino Unido ahora funciona con biodiésel.

Objetivos basados en la ciencia

En el Reino Unido, Speedy Hire lanzó su hoja de ruta «Decade to Deliver» para alcanzar el cero neto en 2023. La empresa afirma que la estrategia ofrece objetivos claros con base científica y pasos concretos para alcanzar el cero neto en 2040, 10 años antes de la fecha límite establecida por el Gobierno. Su objetivo es reducir las emisiones de alcance 1 y 2 en un 50 % y las de alcance 3 en un 42 % para 2030.

Para lograrlo, reemplazará el 100% de los automóviles de gasolina y diésel de su flota por vehículos eléctricos (VE), pasará el 66% de las furgonetas diésel y el 15% de los vehículos pesados con base en el Reino Unido a eléctricos, y pasará otro 25% de las furgonetas y vehículos pesados con base en el Reino Unido a alternativas bajas en carbono como el HVO.

Otros objetivos incluyen una operación de electricidad 100% renovable para el año fiscal 2027 en el Reino Unido e Irlanda, una reducción de las fugas de refrigerante en un 14% y de las emisiones de gas natural en un 30% y trabajar con sus 30 principales proveedores para ayudar a establecer sus propios objetivos basados en la ciencia.

Amelia Woodley, directora de ESG de Speedy Hire, afirma: “Luego de una extensa planificación y de haber delineado los objetivos clave de la estrategia 'Década para cumplir', ahora estamos en el proceso de integrar la hoja de ruta en toda la empresa.

Renta está trabajando en un sistema interno de sostenibilidad para realizar evaluaciones de proveedores y tareas relacionadas con ESG. (Foto: Grupo Renta)

Para lograrlo eficazmente, hemos tomado esos objetivos y colaborado con cada unidad de negocio para desarrollar planes a medida que aborden sus necesidades específicas para alcanzarlos. También evaluamos cuáles de los objetivos son más relevantes para las diferentes divisiones. Por ejemplo, colaboramos con nuestra división de Flotas para evaluar el impacto que nuestro objetivo de sustituir los vehículos diésel y de gasolina por vehículos eléctricos tiene en la unidad de Flotas y cómo lo gestionará el equipo.

Speedy también está implementando programas de capacitación en toda la empresa para garantizar que el personal esté capacitado en sustentabilidad, al mismo tiempo que brinda a 30 miembros del personal un “Programa de socio comercial sustentable” en asociación con el Instituto de Gestión y Evaluación Ambiental (IEMA).

Al completar el programa, sus funciones se transformarán en “funciones verdes para preparar a la fuerza laboral para el futuro y asegurar el cumplimiento de nuestros objetivos clave”, dice Woodley.

Cambios sociales

La diversidad y la inclusión (D&I) también son un factor clave para la sostenibilidad, que puede incluir también el apoyo corporativo a las comunidades locales a través del reclutamiento efectivo de personal, así como apoyo de emergencia cuando sea necesario, como es el caso de Ashtead.

“Seguimos abriendo nuevas tiendas, generando oportunidades a través de la contratación, la actividad económica y una nueva vía de apoyo local para estas comunidades”, según su informe. “Nuestro equipo de respuesta a emergencias siguió creciendo y pudimos brindar apoyo, a menudo como primeros intervinientes, en tiempos de crisis. Mantuvimos algunas de nuestras colaboraciones benéficas a largo plazo, invirtiendo en

Amelia Woodley, directora de ESG en Speedy Hire, dice que la empresa está en proceso de ejecutar su estrategia "Década para entregar" en toda la empresa.

iniciativas clave y apoyo a través de nuestros días de voluntariado de empleados”.

La empresa también ha implementado un enfoque de bienestar para empleados llamado Engage for Life. Como parte de un programa integral de seguridad, incluye "PowerUp" para preparar a los empleados para el trabajo cada mañana.

También sigue invirtiendo en formación y desarrollo, incluyendo cursos en línea. En 2023, se impartieron un total de 1,2 millones de horas de formación.

Mientras tanto, la búsqueda de la empresa de una fuerza laboral más diversa e inclusiva dio un paso adelante con el establecimiento de su Grupo de Trabajo sobre Diversidad, Equidad e Inclusión y un grupo de recursos para empleadas en América del Norte.

“Ante todo, la seguridad es nuestra principal prioridad”, afirma el informe. “Seguimos buscando maneras de mejorar nuestras políticas y procedimientos de seguridad y contamos con planes de mejora en diversas áreas, incluyendo la optimización de la supervisión y medición del rendimiento, y el uso de la tecnología para mejorar la seguridad en toda la empresa”.

Al otro lado del Atlántico, Långström dice que ha observado “desafíos para atraer mano de obra calificada”.

“Tenemos grandes desafíos para atraer mano de obra calificada y hay una guerra salarial entre las empresas sobre dónde debe ir el personal.

Por lo que sé de los diferentes países donde operamos, la situación es similar. Es difícil atraer y retener personal, y hay que desarrollar, capacitar y ofrecer constantemente nuevas oportunidades. No se trata solo de dinero, y vemos que, al ofrecer un servicio a un público más joven, la sostenibilidad es un factor muy importante a la hora de elegir a tu empleador.

“Esa es una de las principales razones por las que debemos centrarnos en estas áreas, porque queremos atraer buenos trabajadores y es cada vez más importante tener un lugar de trabajo del que realmente puedas estar orgulloso”.

Aunque la empresa no planea lanzar iniciativas propias para abordar estos problemas, un enfoque clave será la participación en foros para atraer a mujeres y personas no binarias, afirma. Por ejemplo, ha creado una red femenina para quienes trabajan en la empresa, que se extenderá a otros países.

Opciones más ecológicas

Speedy Hire y Niftylift firmaron un acuerdo en 2023 para fabricar la primera plataforma de acceso impulsada por hidrógeno y electricidad del mundo. (Foto: Speedy Hire)

Si bien el enfoque de las empresas de alquiler de equipos se ha desplazado inevitablemente hacia la mejora de la sostenibilidad interna, todavía se está haciendo mucho para reducir las emisiones del cliente de alquiler.

Por ejemplo, en enero United Rentals publicó su documento técnico Hoja de ruta hacia lugares de trabajo con bajas emisiones y cero emisiones, que describe cuatro pasos para reducir las emisiones y las herramientas y equipos para hacer realidad las estrategias de sostenibilidad en el lugar de trabajo mediante el uso de herramientas digitales.

United afirma que las herramientas, que lanzó apenas unas semanas después del lanzamiento de su estimador de emisiones de carbono, pueden orientar las decisiones de sostenibilidad de la flota y las opciones de equipos más ecológicos que ayudan a las empresas de construcción e industriales a alcanzar objetivos de menores emisiones sin reducir las ganancias.

El primer paso que ha delineado la compañía insta a las empresas a utilizar datos para orientar las decisiones en torno a los esfuerzos de sostenibilidad de la flota para identificar cambios que generen el mayor retorno de la inversión.

United dice que esta es una mejora más realista que reemplazar una flota entera con equipos de menores emisiones.

Mientras tanto, afirmó que el uso de soluciones de generación de energía alternativa, como el diésel renovable, el hidrógeno y la energía solar, puede proporcionar la energía necesaria para la productividad y la seguridad, a la vez que reduce las emisiones. También destacó los sistemas de almacenamiento de energía en baterías como una herramienta clave para reducir el uso de equipos portátiles generadores de emisiones, y añadió que algunas unidades pueden reemplazar a los generadores diésel e integrarse en los sistemas existentes para crear una solución de energía híbrida.

Por último, la compañía afirmó que la incorporación de equipos eléctricos o híbridos a una flota puede ofrecer un rendimiento “a la par con los equipos alimentados con diésel, eliminando al mismo tiempo las emisiones directas”.