SAIA revela plan estratégico de 3 años

La Asociación de la Industria de Andamios y Accesos ha presentado un ambicioso plan estratégico de tres años destinado a consolidar su posición como líder mundial en la promoción de la seguridad y las mejores prácticas dentro de la industria de los andamios y el acceso. El plan describe una visión clara para el futuro y establece objetivos viables para lograrla.

Mike Bredl, presidente de SAIA. (Foto: SAIA)

“Es a través del esfuerzo colectivo de cada uno de ustedes que lograremos nuestros objetivos”, dijo el presidente de SAIA, Mike Bredl. “Su experiencia, su pasión y su dedicación son el pulso de esta asociación, y los aliento a que revisen nuestro plan estratégico y compartan sus ideas, mientras trabajamos juntos para asegurarnos de seguir siendo un modelo de excelencia en nuestra industria”.

Con el desarrollo y la aprobación del directorio, se ha establecido la hoja de ruta, concentrándose en lo siguiente:

• Conciencia de marca y mensajes
• Tecnología
• Desarrollo de miembros
• Desarrollo de la fuerza laboral

Los objetivos para cada una de las cuatro áreas incluyen:

CONOCIMIENTO DE MARCA

POR QUÉ: Fomentar, atraer, involucrar y promover el conocimiento de la Asociación.

CÓMO: Crecer a través de nuevas asociaciones con asociaciones industriales adicionales y varias rutas adicionales; Expandir y mantener una presencia en las redes sociales; Aumentar la asistencia a la Convención y Exposición Anual a 800, un aumento del 29 por ciento sobre los niveles de 2024 y; Aumentar los ingresos en un 10 por ciento año tras año hasta 2027.

TECNOLOGÍA

POR QUÉ: Proporcionar herramientas fáciles de usar, difundir contenido e información y mantener la relevancia de SAIA.

CÓMO: Lanzar el nuevo sitio web de SAIA antes del 2 de enero de 2026; Lanzar la aplicación móvil antes del 1 de marzo de 2026; Aumentar los visitantes únicos al sitio web en un 25 % entre el 2 de enero de 2026 y el 1 de abril de 2026; Lograr 250 descargas de la aplicación antes del 1 de agosto de 2026 y; Aumentar los recursos a los que se accede desde el sitio web en un 25 por ciento entre el 2 de enero de 2026 y el 1 de abril de 2026.

DESARROLLO DE MIEMBROS

POR QUÉ: El desarrollo y el crecimiento de los miembros sustentan el plan estratégico 2027.

CÓMO: Aumentar los voluntarios calificados en un 28 por ciento, de 150 a 180 para el 31 de diciembre de 2025; Desarrollar y llevar a cabo dos sesiones de capacitación interna para el 28 de febrero de 2025; Celebrar cinco reuniones regionales de la Junta Directiva, los Consejos y los ATI para el 31 de diciembre de 2025 y; Desarrollar y llevar a cabo una orientación para miembros nuevos y existentes que se realizará dos veces al año.

DESARROLLO DE LA FUERZA LABORAL

POR QUÉ: El desarrollo y el crecimiento de la fuerza laboral sustentan el plan estratégico 2027.

CÓMO: Aumentar el número de estudiantes de 5.000 a 6.655 para el 31 de diciembre de 2027 en incrementos de 500 o más por año; lanzar un programa de aprendizaje y; asegurar 250 participantes activos en el programa de aprendizaje.

Para obtener más información sobre el plan de 3 años, visite www.saiaonline.org .