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4 façons dont Ashtead améliore la durabilité
09 janvier 2024
Le groupe Ashtead a publié son rapport annuel sur le développement durable, soulignant les objectifs entourant les buts visant à soutenir son personnel, l'environnement et les communautés locales qu'il sert.

Le groupe Ashtead prévoit de réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 14 % par rapport à l'année dernière, selon son rapport de développement durable 2023 qui décrit les principaux objectifs de l'entreprise pour réduire son empreinte carbone.
Basé à Londres, le groupe Ashtead est en pleine croissance et prévoit d'étendre son réseau Sunbelt Rentals en Amérique du Nord à 1 234 agences d'ici avril 2024, dans le cadre de son plan Sunbelt 3.0. L'entreprise a affiché un engagement fort en faveur du développement durable, visant non seulement à réduire ses émissions, mais aussi à moderniser ses opérations au nom de la sécurité, de l'inclusion et de la solidarité communautaire.
Voici quatre domaines sur lesquels Ashtead concentre ses efforts en matière de développement durable.
1. Protéger les personnes par la sécurité
Selon le rapport de développement durable d'Ashtead, l'entreprise a mis en place une approche de bien-être des employés appelée « Engage for Life ». Intégrée à un programme global de sécurité, elle comprend « PowerUp » pour préparer les employés à l'action chaque matin.
« Nos performances en matière de sécurité restent excellentes, notre taux d'incidents enregistrables (TRIR) en Amérique du Nord étant à nouveau inférieur à 1, et nos initiatives en matière de bien-être améliorent encore la vie professionnelle de nos collègues », a déclaré le PDG Brendan Horgan dans le rapport. « Notre TRIR est encore plus impressionnant si l'on tient compte de notre croissance grâce à des projets nouveaux et complémentaires, où nous devons ancrer notre culture de la sécurité de A à Z. Notre programme "Engage for Life" a été amplifié cette année, franchissant une nouvelle étape en termes d'ancrage plus profond dans notre culture. »
Ashtead continue d'investir dans la formation et le développement, notamment grâce à des cours en ligne. Au total, 1,2 million d'heures de formation ont été dispensées en 2023.
La quête de l'entreprise vers une main-d'œuvre plus diversifiée et inclusive a fait un pas en avant avec la création de son groupe de travail sur la diversité, l'équité et l'inclusion et d'un groupe de ressources pour les employées à travers l'Amérique du Nord.
« La sécurité est notre priorité absolue », indique le rapport. « Nous continuons de chercher des moyens d'améliorer nos politiques et procédures de sécurité et avons des plans d'amélioration dans plusieurs domaines, notamment l'amélioration de notre suivi et de notre mesure des performances, et l'utilisation des technologies pour renforcer la sécurité dans l'ensemble de l'entreprise. »
2. Réduire l'intensité carbone dans l'environnement
L'objectif environnemental principal d'Ashtead est de réduire l'intensité carbone des Scopes 1 et 2 par million de dollars de chiffre d'affaires de 35 % d'ici 2030 et d'atteindre un objectif intermédiaire de 15 % d'ici 2024.
« Nous concentrons nos efforts sur les véhicules d'entreprise, qui représentent environ 80 % de nos émissions de gaz à effet de serre liées à nos activités », indique le rapport. « Nous continuons de collaborer avec nos fournisseurs d'équipements pour innover et développer des machines plus performantes, plus électriques et à faible impact environnemental. Nous proposons également de plus en plus de solutions de location intégrées et respectueuses de l'environnement à nos clients. »
Au cours de l'exercice 2023, Ashtead a annoncé la livraison d'une gamme de véhicules utilitaires légers et lourds électriques (VE) à tester en exploitation. Afin d'améliorer son reporting carbone, l'entreprise mesure les émissions de carbone de type « scope 3 » de sa chaîne d'approvisionnement et de l'utilisation des équipements loués par ses clients.
« Nous pensons que la protection de l’environnement et l’investissement dans la flotte de location la plus écologique possible offriront un avantage concurrentiel à notre entreprise », selon le rapport.
Environ 20 % du parc de location d'Ashtead est composé d'équipements à batterie, électriques, hybrides et solaires. Parmi ces équipements figurent des nacelles élévatrices électriques et des tours d'éclairage.
Au total, 10 % de la flotte britannique d'Ashtead est désormais alimentée au biodiesel.
3. Soutenir les communautés par la sensibilisation
Le développement durable ne se limite pas à la réduction des émissions de carbone. Il peut également inclure le soutien des entreprises aux communautés locales par le biais d'un recrutement efficace, ainsi que d'une aide d'urgence en cas de besoin.
« Nous continuons d'ouvrir de nouveaux magasins, créant ainsi des opportunités de recrutement, stimulant l'activité économique et offrant un nouveau moyen de soutien local à ces communautés », selon le rapport. « Notre équipe d'intervention d'urgence a continué de se développer et nous avons pu apporter notre soutien, souvent en tant que premiers intervenants, en temps de crise. Nous avons maintenu certains de nos partenariats caritatifs de longue date, en investissant dans des initiatives clés et en soutenant nos journées de bénévolat pour les employés. »
Au cours de Sunbelt 3.0, Ashtead a prévu d'ouvrir 298 nouveaux sites, offrant davantage de possibilités d'impact positif grâce à la création de carrière, au bénévolat, au soutien de causes locales et à la réponse aux urgences.
Reconnue comme l'un des 50 meilleurs employeurs favorables aux militaires, l'entreprise affirme qu'elle poursuivra son travail avec des partenaires caritatifs pour soutenir les communautés locales.
4. Leader avec ESG
Avec le lancement de Sunbelt 3.0 et son engagement à être leader en matière d'environnement, de social et de gouvernance (ESG), Ashtead affirme avoir renforcé sa gouvernance dans ce domaine avec le conseil d'administration aidant au suivi de nos initiatives ESG à travers le travail du Comité des risques du groupe, qui se réunit deux fois par an et est présidé par le directeur financier Michael Pratt et comprend le directeur général du groupe pour l'ESG.
« Nous avons également établi un nouveau plan d'incitation basé sur des actions pour Sunbelt 3.0 qui s'applique aux 400 meilleurs dirigeants d'Ashtead, dont 20 % sont liés à la performance ESG et à la réalisation d'objectifs spécifiques en matière d'environnement et d'engagement des employés », indique le rapport.
De plus, 20 % des objectifs ESG sont intégrés dans la rémunération via un plan d’incitation basé sur des actions pour Sunbelt 3.0.
Le rapport souligne que 44 % de son conseil d’administration est composé de femmes.
« Nous resterons attentifs aux risques d'esclavage moderne pour notre entreprise et aux moyens d'améliorer nos efforts dans ce domaine », indique le rapport d'Ashtead. « Nous accordons une attention particulière aux secteurs d'activité où nous avons davantage recours à la main-d'œuvre temporaire, comme nos activités d'échafaudages en Amérique du Nord ou de gestion du trafic au Royaume-Uni. »
Le rapport précise également qu'Ashtead continuera d'évaluer la durabilité et la diversité de sa chaîne d'approvisionnement et d'en faire une priorité dans la mesure du possible. Des demandes de renseignements sont effectuées auprès des fournisseurs lors de la signature de contrats et actualisées au fur et à mesure, en fonction du niveau d'activité de l'entreprise.
Regard vers l'avenir
Les objectifs d'Ashtead sont ambitieux à court terme, et le seront tout autant dans les années à venir. Le rapport de développement durable 2023 indique que l'entreprise vise la neutralité carbone d'ici 2050.
De même, il vise à accroître la représentation des femmes dans les postes de direction à 30 % d’ici 2025.
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