Interview : Comment Renta Group atteint ses objectifs de développement durable

Rebecca Långström, responsable du développement durable, Renta Group.

Bien qu'il n'existe peut-être pas de solution miracle pour atteindre les objectifs de durabilité, certains ont choisi de créer des rôles ESG. Speedy Hire et Sunbelt Rentals ne sont que deux exemples d'entreprises qui ont employé des spécialistes ESG pour piloter la mise en œuvre de nouveaux processus dans les politiques de flotte, de personnel et de gouvernance.

Une autre entreprise à ajouter à cette liste est Renta Group, basée en Scandinavie, qui a nommé Rebecca Långström comme toute première responsable du développement durable en septembre de l'année dernière.

L'entreprise a créé ce rôle pour aligner les objectifs au niveau du Groupe sur ceux de chaque pays dans lequel elle opère.

Avant cette nomination, l’approche des objectifs ESG était localisée, chaque pays étant doté de sa propre gouvernance pour réaliser des rapports et créer des stratégies ESG.

Un exemple en est la Suède, où l’entreprise a publié son premier rapport de développement durable en 2021, environ un an avant que le Groupe ne soit obligé de le faire.

Désormais, dans le but d’une approche plus uniforme, toutes les politiques des régions seront alignées les unes sur les autres.

« Nous devons appliquer certaines pratiques de manière uniforme (dans toute l'entreprise). Je pense que l'ensemble du secteur va évoluer et que l'on ne pourra plus faire ce que l'on veut. Il faudra être très strict », a déclaré Långström à IRN en janvier.

« Si vous voulez être une entreprise qui a une longueur d'avance sur ses concurrents et qui fait de son mieux pour l'environnement et ses clients, vous devez maîtriser ces choses. »

Långström explique à IRN que, même si son nouveau rôle la verra, elle et l'entreprise, « repartir de zéro », l'objectif immédiat est de garantir que Renta se conforme aux normes CSRD et ESRS ainsi que de compiler le prochain rapport de développement durable ; « J'essaie d'améliorer le processus que nous avons commencé l'année dernière », dit-elle.

« Nous avions un système issu d'un cabinet de conseil en matière de reporting de durabilité permettant aux pays de saisir leurs données, et les retours que nous avons reçus étaient que ce n'était pas un système convivial. Nous mettons donc en œuvre une nouvelle plateforme où nous pouvons avoir toutes les données et effectuer des contrôles des fournisseurs et des tâches liées à l'ESG. »

La collecte et la qualité des données joueront un rôle crucial dans le développement durable. Être capable de mesurer quelque chose est le seul moyen de prouver que l'on réduit ses émissions.

Approche du champ d'application 3

Renta, comme de nombreuses entreprises, s'efforce de réduire ses émissions de Scope 3. Långström, ancien coordinateur qualité et environnement chez Atlas Copco, déclare que l'entreprise est « très honorée par le défi » que représente le Scope 3.

« Pour les Scopes 1 et 2, nous avons de très bonnes connaissances, mais pour le Scope 3, les plus grands défis seront au niveau de la chaîne d'approvisionnement, en particulier le transport, la fabrication et l'utilisation des produits », dit-elle.

« Il y a également de nombreux fournisseurs et parties prenantes différents impliqués, nous avons donc essayé de préparer nos fournisseurs à commencer quelque part.

Tous les pays ont reçu un SMS de ma part leur indiquant le type de questions qu'ils pourraient commencer à poser, par exemple : sont-ils couverts par la CSRD ? Des questions plus concrètes pourraient également être posées, comme : pouvez-vous déclarer les émissions de CO2 de vos transports ? Connaissez-vous l'origine de tous les métaux présents dans vos machines ?

Nous sommes très humbles et transparents quant au défi que représente la collecte de toutes les données. Nous dépendons fortement de nos fournisseurs pour cela, et nos clients compteront sur nous pour la fourniture de ces données. Nous devons coopérer beaucoup plus qu'auparavant.

Elle affirme également que la taille des fournisseurs constituera un défi, les plus gros fournisseurs bénéficiant de plus de ressources et de temps pour fournir des données, tandis que leurs plus petits clients devront « essayer d’équilibrer les données avec la quantité de ressources dont ils disposent ».

Renta affirme que l'investissement dans la flotte sera essentiel pour que l'entreprise parvienne à relever le défi du Scope 3.

Bien entendu, l'investissement dans la flotte sera essentiel pour que l'entreprise puisse relever le défi du Scope 3. Rétrospectivement, Renta a investi 132 millions d'euros dans sa flotte en 2022, la plaçant parmi les 25 premières mondiales selon l' IRN100 . En 2021, l'entreprise a également acquis ses premières chargeuses sur pneus entièrement électriques.

Bien que cela indique que l’entreprise n’est pas satisfaite de sa trajectoire de croissance, les futurs investissements dans la flotte refléteront-ils également son intérêt croissant pour la durabilité ?

« Nous recherchons en permanence davantage de machines vertes à batterie ou électriques, mais nous restons également à l'affût des solutions à hydrogène développées par les fournisseurs », explique Långström.

« Nous avons récemment embauché un directeur de flotte qui sera responsable des achats pour le Groupe et je travaillerai beaucoup avec lui pour essayer d'avoir une meilleure vision de la façon dont nous pouvons coopérer entre les pays car nous travaillons avec les mêmes fournisseurs dans différents pays. »

Défis sociaux

Mme Långström sera également chargée de s'attaquer aux enjeux sociaux et de gouvernance au sein du groupe, notamment la santé et la sécurité des utilisateurs et les aspects liés aux droits humains dans sa chaîne d'approvisionnement, un sujet relativement nouveau pour elle, précise-t-elle. Cela signifie que l'entreprise examinera les fournisseurs en fonction des droits humains et de la provenance des matériaux utilisés pour les équipements.

Parallèlement, un thème commun à l’ensemble du secteur mondial de la location est la difficulté notable d’attirer des travailleurs qualifiés, un défi que l’Association européenne de location a relevé à travers sa Convention et la Semaine européenne de la location nouvellement créée.

Långström affirme que Renta Group constate également des difficultés à attirer une main-d'œuvre qualifiée, en particulier dans son pays natal, la Suède ; « Je suis bien sûr particulièrement consciente de la situation en Suède, où nous avons de gros défis à relever pour attirer une main-d'œuvre qualifiée et où il y a une guerre des salaires.

D'après ce que je sais des différents pays où nous opérons, c'est la même chose là-bas. Il faut constamment se développer, se former et proposer des solutions, et c'est ce que nous constatons lors d'une enquête : la durabilité est de plus en plus importante dans le choix d'un employeur, surtout auprès des jeunes générations.

« C’est l’une des principales raisons pour lesquelles nous devons nous concentrer sur ces domaines, car nous voulons attirer de bons travailleurs, et il devient de plus en plus important d’avoir un lieu de travail dont on peut être fier. »

Parallèlement, elle estime qu'attirer une main-d'œuvre plus diversifiée pourrait être la clé pour lutter contre les pénuries de compétences : « Lorsque nous essayons de rendre l'entreprise plus égalitaire, en essayant d'attirer plus de candidates, par exemple, c'est très difficile.

Notre secteur est très masculin, comme celui de la construction, et nous essayons d'équilibrer les effectifs, ce qui est difficile car nous recherchons des personnes qualifiées. Mais nous souhaitons aussi une diversité ethnique, et c'est un point que nous avons à l'ordre du jour, mais cela doit être totalement transparent.

« Les différents pays auront des initiatives dans les différents pays, et une partie de notre plan d’action pour aborder ces questions consiste à participer à des forums pour attirer en particulier les femmes et les personnes non binaires.

En Suède, nous avons lancé un réseau féminin pour les employées de l'entreprise, et nous le partageons également avec d'autres pays. Nous disposons d'une liste de contrôle ouverte permettant à la direction de voir, par exemple, que nous avons lancé un réseau féminin en Suède.

Renta Group constate des difficultés à attirer une main-d'œuvre qualifiée, en particulier là où il est basé en Suède.

La Finlande pourra alors intervenir et dire : « OK, nous voulons faire la même chose, et ensuite, elle pourra créer son propre réseau. » Nous lancerons donc ces initiatives locales pour commencer.

Construction durable

Alors que le secteur de la construction navigue dans les complexités de la transition vers des pratiques plus écologiques, Långström décrit le passage aux carburants alternatifs comme un cercle vicieux pour les entreprises, qui doivent trouver un équilibre entre la réduction des combustibles fossiles et la demande des clients.

« Faut-il, par exemple, commencer par remplacer tout le diesel par du HVO, même si ce n'est pas une demande des clients, ou commencer par répondre à la demande des clients, puis la réduire ou changer de carburant ? C'est une question à laquelle nous n'avons pas encore de réponse, mais nous sommes bien sûr conscients de la nécessité d'éliminer progressivement les combustibles fossiles. »

Elle exprime néanmoins son optimisme quant au développement de l’hydrogène dans les années à venir, prédisant un avenir où les machines alimentées à l’hydrogène deviendront plus répandues et offriront une autonomie étendue.

Elle reconnaît également l'obstacle du prix des machines écologiques, notamment pour les petites entreprises. Elle explique : « Les gros clients sont généralement plus enclins à payer un peu plus cher pour des alternatives plus écologiques et peuvent investir davantage dans des décisions durables, mais nous avons aussi beaucoup de petits clients qui n'ont pas encore les ressources nécessaires. »

Dans le contexte d’objectifs environnementaux plus larges et du rôle de la location, Långström souligne la reconnaissance positive de l’UE.

« L’UE a reconnu le secteur de la location pour ses activités circulaires et durables, c’est donc quelque chose que nous, en tant qu’entreprise qui travaille sur la durabilité dans la location, avons été très heureux d’entendre.

Dans certains pays, comme les pays nordiques, la location représente une part importante du secteur de la construction. Nous sommes peu nombreux à posséder notre propre parc de machines, mais dans d'autres pays, elles sont encore plus nombreuses à le faire. Je pense que nous allons assister à un changement. L'ensemble du secteur de la location devra mieux communiquer sur les avantages de la location plutôt que de la possession de son propre parc de machines.