Interview : Le chemin de Speedy vers la durabilité

Un partenariat entre Speedy Hire et Niftylift a permis la fabrication de la première plateforme d'accès électrique à hydrogène au monde. (Photo : Speedy Hire)

IRN : Quels objectifs de durabilité Speedy s'est-il fixé ?
AW : En 2023, Speedy Hire a lancé son ambitieuse feuille de route « Décennie pour atteindre la neutralité carbone ». Dans le cadre de cette stratégie, nous avons défini des objectifs clairs, fondés sur des données scientifiques, assortis d'étapes concrètes pour atteindre la neutralité carbone d'ici 2040, soit 10 ans avant l'échéance fixée par le gouvernement.

Notre objectif est de réduire les émissions de Scope 1 et 2 de 50 % et celles de Scope 3 de 42 % d'ici 2030. Parmi nos objectifs à court et à long terme pour atteindre ces objectifs ambitieux, on peut citer :

• Remplacer 100 % des véhicules essence et diesel de notre flotte par des véhicules électriques (VE). Transformer 66 % des fourgonnettes diesel et 15 % des poids lourds britanniques en véhicules électriques, et 25 % supplémentaires de ces véhicules vers des alternatives à faibles émissions de carbone comme le HVO.
• Réduire les fuites de réfrigérant de 14 % et les émissions de gaz naturel de 30 %
• Fonctionner avec 100 % d'électricité renouvelable d'ici l'exercice 2027 au Royaume-Uni et en Irlande
• Réduire de 49 % la quantité d'équipements fonctionnant aux combustibles fossiles loués aux clients, y compris une réduction de 18 % des combustibles fossiles vendus tels que l'essence, une réduction de 68 % des ventes de diesel et une réduction de 17 % des ventes de propane
• Utiliser la politique, l'engagement et le processus de réservation pour réduire les voyages en classe économique de 40 %, réduire l'utilisation des hôtels de 35 % et l'utilisation de la voiture de 45 % en encourageant l'utilisation des capacités en ligne et du transport ferroviaire/des véhicules électriques des fournisseurs de location de voitures.
• Réduire les déchets de 2 % en glissement annuel à partir de l'exercice 2023 grâce à des initiatives d'engagement du personnel
• Travailler en étroite collaboration avec nos 30 meilleurs fournisseurs pour les aider à définir leurs propres objectifs scientifiques

IRN : Comment comptez-vous atteindre ces objectifs ?
AW : Après une planification approfondie et la définition des objectifs clés de la stratégie « Décennie pour livrer », nous sommes désormais en train d'intégrer la feuille de route dans l'ensemble de l'entreprise.

Pour y parvenir efficacement, nous avons pris en compte ces objectifs et collaboré avec chaque unité de l'entreprise afin d'élaborer des plans sur mesure répondant à leurs besoins spécifiques pour les atteindre. Nous avons également évalué les cibles les plus pertinentes pour les différentes divisions.

Par exemple, travailler avec notre division Flotte pour évaluer l’impact de notre objectif de remplacer les voitures diesel et essence par des véhicules électriques sur l’unité Flotte et la manière dont il sera géré par l’équipe.

Pour garantir le succès de cette intégration, nos équipes doivent également posséder les compétences et les aptitudes requises. Pour les accompagner, outre les formations au développement durable proposées à l'échelle de l'entreprise, nous proposons des programmes de formation sur mesure adaptés aux besoins spécifiques de chaque équipe. Par exemple, nous proposons une formation pour les cadres de notre conseil d'administration.

Nous avons également mis en œuvre le tout premier programme de partenariat commercial durable en partenariat avec l'IEMA pour former 30 employés, transformant leurs emplois en rôles écologiques afin de pérenniser la main-d'œuvre et de garantir la réalisation de nos objectifs clés.

Au niveau opérationnel, nous avons introduit de nouvelles plateformes pour aider à la numérisation des ensembles de données, notamment pour les émissions de portée 3.

L'entreprise a ouvert un centre d'innovation et de location à faible émission de carbone en 2021. (Photo : Speedy Hire)

Comme nous travaillons désormais avec des ensembles de données plus volumineux qu’auparavant, cette technologie nous aidera à développer des connaissances et à répondre aux problèmes clés de l’entreprise.

Cette démarche est fortement axée sur la chaîne d’approvisionnement et nous travaillons avec les fournisseurs en termes d’intégration numérique et de numérisation des questionnaires ESG pour évaluer la maturité.

Nous avons également mis en œuvre un système de gestion ESG qui suit un cadre « Planifier, Faire, Vérifier, Agir » qui garantit que la durabilité est intégrée au sein de l'organisation et qui suit un cadre similaire à une norme ISO.

Chez Speedy Hire, nous aimons utiliser l'expression « Logique et Magie, c'est le changement ». En adoptant une stratégie solide et en l'associant à la culture positive et aux formations que nous proposons, nous pourrons instaurer le changement durable nécessaire à l'atteinte de nos objectifs de zéro émission nette.

IRN : Quel rôle jouent les données et la technologie dans la réalisation de vos objectifs ?
AW : Le rôle des données n’a jamais été aussi important. Pour atteindre nos objectifs, nous devons toujours partir des données, car elles nous permettent de recueillir les informations pertinentes et de prendre les bonnes décisions.

Nous traitons désormais des ensembles de données massifs et cette automatisation et cette numérisation deviennent de plus en plus importantes pour nous afin de pouvoir gérer efficacement les ensembles de données tels que les émissions de l’ensemble de la chaîne de valeur.

Dans cette optique, il est crucial que les données soient exactes et vérifiables. Si elles sont erronées, les informations obtenues le seront également, ce qui aura des répercussions ultérieures sur la réalisation de nos objectifs.

Amelia Woodley, directrice ESG. (Photo : Speedy Hire)

L’innovation technologique nous permettra d’atteindre davantage nos objectifs de zéro émission nette à mesure que nous investissons davantage dans des solutions durables telles que l’hydrogène, les batteries et l’énergie solaire.

Une fois ces innovations en place, elles nous permettront d’accélérer la décarbonisation de l’ensemble des entreprises et de l’industrie au sens large.

IRN : Quelle est votre position sur la réduction de l’utilisation des combustibles fossiles ?
AW : Alors que l’industrie a traditionnellement utilisé des combustibles fossiles, elle s’oriente désormais vers des technologies propres, innovantes et durables pour répondre aux défis du zéro net.

Cela est désormais considéré comme une nécessité, en particulier pour Speedy Hire, car les faits montrent que les entreprises qui ne s’éloignent pas des combustibles fossiles ne seront pas pertinentes à long terme.

De plus, cette problématique est devenue importante pour de nombreux publics clés. Les clients recherchent des solutions claires lorsqu'ils choisissent leurs partenaires.

D’un point de vue commercial, les investisseurs évaluent les actifs des entreprises et déterminent s’ils sont à faibles émissions et renouvelables.

Enfin, du point de vue de la main-d’œuvre, chez Speedy Hire, nos employés veulent également savoir quel est notre engagement en matière de développement durable et comment nous nous éloignons des combustibles fossiles.

IRN : Quel rôle joue le secteur de la location dans la réduction des émissions et la promotion de la durabilité ?
AW : Le secteur de la construction représente près de 40 % des émissions mondiales (Programme des Nations Unies pour l'environnement, 2023) et le secteur de la location joue un rôle important pour aider l'industrie à se décarboner, car il joue un rôle clé dans une perspective plus globale.

Alors que l’accent était auparavant mis sur la décarbonisation d’éléments à grande échelle tels que l’acier et le béton, l’industrie s’intéresse désormais aux installations et aux équipements et à la manière dont ils peuvent être rendus plus durables.

Ici, le secteur de la location a l’opportunité de tirer parti de ses solides références en matière de durabilité et de faire preuve de leadership.

Il est important de souligner que le secteur de la location est intrinsèquement durable. La circularité est au cœur de ce secteur, comme en témoigne la pratique fondamentale consistant à louer un article et à le retourner plutôt qu'à l'acheter à usage unique, que ce soit à titre personnel ou professionnel.

Ce modèle, de par sa conception même, favorise la durabilité et l'économie circulaire, également reconnues par le marché des investisseurs comme un principe essentiel de la transition vers la neutralité carbone. Sans économie circulaire, il n'y a pas de voie possible. Le secteur de la location a donc un rôle crucial à jouer.

IRN : Que pensez-vous des annonces faites lors de la COP28 ?
AW : Comme pour toute discussion sur le changement climatique, les avis seront partagés sur la COP28. Il est toutefois important de reconnaître les progrès réalisés dans ces discussions.

Les camions électriques Fuso eCanter sont équipés de six batteries lithium-ion de 13,6 kWh et offrent une autonomie de 100 km. (Photo : Speedy Hire)

En regardant les cinq dernières années, nous sommes passés d’une acceptation progressive de l’idée que le changement climatique est un problème à une discussion et un débat actifs de ces questions clés au niveau international, au plus haut niveau des dirigeants mondiaux.

Il existe un équilibre délicat entre la transition vers l’abandon des combustibles fossiles à un rythme durable pour tous les pays et le progrès accompli. Cependant, nous avons parcouru un long chemin et cela doit être reconnu.