Rental s'engage clairement en faveur du développement durable dans le monde entier

L’initiative « Notre planète » de Sunbelt Rentals est essentielle à sa tentative d’aider ses clients d’accès électrique à « devenir plus écologiques plus rapidement ».

L'entreprise s'est engagée à réduire son intensité carbone de 35 % d'ici 2030, avec un objectif à plus court terme de réduire ce chiffre de 15 % avant la fin de 2024. « Nous sommes bien en avance sur notre objectif pour 2024 et nous nous rapprochons déjà de notre objectif pour 2030 », déclare l'entreprise.

Sunbelt Rentals a lancé son initiative Notre Planète.

Selon Sunbelt Rentals, il ne suffit pas d'acheter le dernier équipement d'accès électrique ou Stage V ; « Nous voulons accélérer la transition vers une économie à faible émission de carbone et travailler en étroite collaboration avec nos plus grands fournisseurs pour développer, tester et commercialiser des équipements innovants et respectueux de l'environnement. »

Il y a toujours des adeptes précoces des nouvelles technologies qui loueront les derniers équipements électriques ou hybrides pour les aider à atteindre leurs propres objectifs environnementaux, mais Sunbelt Rentals déclare : « Notre travail consiste à promouvoir les avantages de l'utilisation d'options plus écologiques auprès des clients qui n'en sont pas si sûrs. »

Cela se produit en influençant le développement et l'utilisation des nouveaux produits. « En proposant de nouveaux produits à un large public de clients sur le marché de la location, nous contribuons à développer l'acceptation des nouveaux équipements et à stimuler la demande », selon l'entreprise.

Plus de 70 % de la flotte d'accès motorisé de Sunbelt Rentals était électrique, hybride ou Stage V, en 2013 (contre 60 % en 2022) et plus de 39 % de la flotte a maintenant moins de deux ans (contre 32 %).

Sunbelt Rentals affirme que plus de 80 % de son empreinte carbone provient de sa flotte de véhicules, parcourant des millions de kilomètres chaque année pour livrer et récupérer du matériel de location. Pour remédier à ce problème, il faut utiliser les véhicules de la manière la plus efficace possible, notamment grâce à la télématique embarquée pour surveiller l'efficacité de la conduite, au suivi géolocalisé de la consommation de carburant et des émissions de CO2, aux limiteurs de vitesse, à l'optimisation des itinéraires et des chargements, à des programmes d'entretien optimisés, à des pneus économes en carburant et à des systèmes de surveillance de la pression des pneus.

En déplaçant la flotte de véhicules des carburants fossiles traditionnels vers des carburants alternatifs, l'équipe d'accès motorisé dispose de nouveaux véhicules LEVC à très faibles émissions qui sont utilisés dans la capitale pour l'entretien, les petites livraisons, les visites de sites et les rencontres avec les clients.

Des efforts locaux à une vision d’ensemble

En septembre dernier, Renta Group, basé en Scandinavie, a nommé Rebecca Långström au poste de directrice du développement durable. L'entreprise a créé ce poste afin d'aligner les objectifs du groupe sur ceux de chaque pays où elle est présente.

Avant cette nomination, l’approche des objectifs ESG était localisée, chaque pays étant doté de sa propre gouvernance pour réaliser des rapports et créer des stratégies ESG.

Un exemple en est la Suède, où l’entreprise a publié son premier rapport de développement durable en 2021, environ un an avant que le groupe ne soit obligé de le faire.

Désormais, dans le but d’une approche plus uniforme, toutes les politiques des régions seront alignées les unes sur les autres.

« Nous devons appliquer certaines pratiques de manière uniforme dans toute l'entreprise. Je pense que l'ensemble du secteur va évoluer et que l'on ne pourra plus faire ce qu'on veut. Il faudra être très strict », a déclaré Långström en janvier.

« Si vous voulez être une entreprise qui a une longueur d'avance sur ses concurrents et qui fait de son mieux pour l'environnement et ses clients, vous devez maîtriser ces choses. »

Långström déclare : « J'essaie d'améliorer le processus que nous avons commencé l'année dernière.

« Nous avions un système issu d'un cabinet de conseil en matière de reporting de durabilité permettant aux pays de saisir leurs données, et les retours que nous avons reçus étaient que ce n'était pas un système convivial. Nous mettons donc en œuvre une nouvelle plateforme où nous pouvons avoir toutes les données et effectuer des contrôles des fournisseurs et des tâches liées à l'ESG. »

Elle poursuit : « La collecte et la qualité des données joueront un rôle crucial dans le développement durable. Être capable de mesurer quelque chose est le seul moyen de prouver que l'on réduit ses émissions. »

S'efforcer d'atteindre les objectifs de l'ONU

En Suède également, les efforts de Kranpunkten s'appuient sur les 17 objectifs mondiaux de développement durable des Nations Unies. L'accent est mis principalement sur les objectifs 3, 8 et 13, qui offrent à Kranpunkten les meilleures perspectives d'action.

Kranpunkten se concentre sur des objectifs clés de durabilité.

un impact.

Conformément à l'objectif 13 (action climatique), Kranpunkten vise la neutralité climatique d'ici 2030. Pour y parvenir, elle privilégie les investissements dans les machines électriques et hybrides et exige des fournisseurs d'équipements qu'ils les mettent à disposition. L'introduction de nacelles à ciseaux sans huile et à faible consommation d'énergie est également une priorité.

La part des machines électriques et hybrides a atteint 85% en 2022, avec un objectif d'atteindre 90% d'ici 2023.

Une autre action consiste à convertir les équipements existants équipés de moteurs à combustion pour utiliser du carburant à base d’huile végétale hydrotraitée HVO100 renouvelable, et cela inclut les véhicules de transport.

En 2022, 83 % des machines à moteur à combustion étaient alimentées au HVO100 au lieu du diesel, ce qui a entraîné une réduction des émissions de plus d'une tonne de CO2e par an depuis 2019. L'objectif pour 2023 était que 95 % du carburant soit composé de HVO100.

Depuis 2020, les voitures et véhicules de transport de l'entreprise sont alimentés au HVO100 renouvelable, ce qui a permis de réduire de 31 % les émissions du parc automobile en 2022. L'objectif est de faire passer l'ensemble du parc automobile à l'électrique d'ici 2025.

En 2022, Kranpunkten a lancé à Göteborg le premier camion électrique doté d'adaptations uniques pour le chargement, le déchargement et le transport d'ascenseurs. Cette initiative est désormais suivie par deux autres camions électriques destinés au transport durable de machines à Stockholm et Malmö (2024).

L'objectif 8 de la liste concerne le travail et la croissance économique et, à ce titre, l'entreprise travaille activement pour garantir les conditions d'emploi et s'efforcer d'obtenir un pourcentage élevé d'employés permanents, tandis que l'objectif 3 concerne la bonne santé et le bien-être.

Ces derniers mois, VP PLC et Loxam ont tous deux fait des annonces sur le développement durable et la validation de leurs stratégies. En janvier, United Rentals a publié un livre blanc sur le développement durable.

Ailleurs, Speedy Hire au Royaume-Uni a obtenu une note A- pour ses pratiques de développement durable auprès du Carbon Disclosure Project (CDP), contre sa note B en 2022.

La stratégie ESG de Speedy vise à atteindre la neutralité carbone d'ici 2040, soit 10 ans avant l'échéance fixée par le gouvernement britannique. D'ici 2030, elle vise à réduire de 50 % les émissions de Scope 1 et 2 et de 42 % les émissions de Scope 3.

Obtenir de bonnes notes

Le CPD est un organisme à but non lucratif qui évalue les politiques environnementales des entreprises, des villes et des gouvernements. 23 000 entreprises sont classées dans le monde entier. Ce classement offre un aperçu de la communication d'informations et de la performance environnementale d'une entreprise. Pour obtenir la note A/A-, a déclaré Speedy, les organisations doivent faire preuve de leadership environnemental et divulguer leurs actions en matière de changement climatique, de déforestation ou de sécurité hydrique.

Le camion zéro émission de Speedy.

Speedy a déclaré que la note A- la place dans la catégorie leader devant la moyenne européenne B et la moyenne du secteur C. Il y a trois ans, elle a obtenu une note D.

« Passer d’un score D à un A- en si peu de temps démontre à quel point la collecte de données approfondie et la transparence sont importantes dans le cheminement vers l’objectif zéro émission nette », déclare l’entreprise.

« Cette reconnaissance valide l'efficacité de notre ambitieuse stratégie « Décennie pour l'atteinte des objectifs ESG », qui s'aligne parfaitement sur nos objectifs scientifiques, nous rapprochant ainsi des objectifs de zéro émission nette du gouvernement britannique pour 2050 et renforçant notre engagement en faveur d'un avenir zéro émission nette réalisable grâce à des solutions de décarbonation collaboratives tout au long de la chaîne d'approvisionnement. »

La stratégie de Vp plc visant à réduire les émissions a été validée par la Science Based Targets Initiative (SBTi) comme étant conforme à son objectif de limiter le réchauffement climatique à 1,5°C.

L'entreprise basée au Royaume-Uni s'est engagée à long terme à atteindre des émissions nettes de gaz à effet de serre nulles et à réduire les émissions absolues de portée 1, 2 et 3 de 90 % d'ici 2050.

À court terme, elle s’est engagée à réduire ses émissions absolues de portée 1 de 50,4 % et ses émissions de portée 3 de 50 % provenant des biens et services achetés, des biens d’équipement, de l’utilisation des produits vendus et des actifs loués en aval dans le même délai.

Dans le même temps, l'entreprise a déclaré que la plupart de ses 250 principaux fournisseurs en termes d'émissions auront fixé des objectifs de réduction des émissions fondés sur la science d'ici 2025, que tous les employés seront informés sur le carbone et formés à la durabilité.

Le groupe va également réduire son intensité de consommation énergétique (kWh/m2) de 20%, son intensité de production de déchets de 30%, recycler plus de 85% de ses déchets et détourner plus de 95% de ses déchets de la mise en décharge.

Atteindre les objectifs scientifiques

Loxam a déclaré que sa stratégie de réduction des émissions de carbone avait été validée par l'initiative Science Based Targets (SBTi), ce qui en fait l'une des premières sociétés de location d'équipements à obtenir la certification.

En décembre de l'année dernière, la société de location britannique VP plc a déclaré que sa stratégie avait également été validée par SBTi.

Le plan de Loxam, lancé en 2019, engage le groupe à réduire de 50 % ses émissions de Scope 1 et 2 – celles de ses bâtiments et véhicules internes – et de 30 % ses émissions de Scope 3, qui proviennent de la fabrication, du transport et de l’utilisation de sa flotte de location.

Pour atteindre son objectif 2030, l'entreprise dispose d'un plan d'actions incluant le recours aux énergies renouvelables dans ses agences (50% des sites sont couverts à ce jour), l'électrification de ses véhicules légers, l'utilisation de camions fonctionnant au gaz naturel pour le transport de matériel et des investissements importants dans des équipements à faibles émissions (électriques, hybrides, à gaz et à hydrogène).

SBTi définit les meilleures pratiques de réduction des émissions de gaz à effet de serre, conformément aux dernières recherches scientifiques et à la limite de réchauffement climatique de 1,5 °C, grâce à des évaluations réalisées par des spécialistes indépendants. Créé en 2015 par des organisations telles que le Carbon Disclosure Project, le Pacte mondial des Nations Unies et le WWF, il vise à réduire les émissions de gaz à effet de serre.

Impact des données Cramo Services Sweden a créé une plateforme numérique permettant de suivre les émissions de CO2 de toutes les nacelles élévatrices sur le chantier, qu'elles soient thermiques ou électriques. L'entreprise peut consulter les émissions en continu ou créer un rapport pour visualiser l'impact de chaque machine sur un chantier, et par exemple, réduire les heures de marche au ralenti, ce qui se traduit par une baisse des émissions de CO2. L'application permet également de comparer différents graphiques sur différentes périodes afin de suivre l'évolution des émissions de CO2. Les responsables du chantier disposent ainsi de données en temps réel et d'informations claires pour réduire l'impact CO2 d'un projet. Les machines à combustion transmettent des données télématiques sur la consommation de carburant, les heures d'utilisation et les heures de marche au ralenti. Pour les machines à batterie, l'entreprise peut mesurer les kWh utilisés pour la recharge aux bornes. La capacité d’évaluer les tendances sur la façon dont l’impact du CO2 évolue, ou l’impact total du CO2 pour l’ensemble du projet, est unique, explique Cramo. « Nous pouvons établir des rapports pour chaque machine afin de mesurer l'impact CO2, ce qui permet au client d'utiliser la machine de manière active et optimale », explique l'entreprise. « Ces données permettent de comprendre facilement que le choix de machines électriques réduit l'impact CO2. » Basée au Brésil, Mills surveille et rend compte en permanence de ses objectifs et de ses progrès, et développe des projets axés sur la réduction de ses émissions, comme un programme de transition énergétique. Dans le cadre de son programme de décarbonation, Mills travaille au remplacement de sa source d'énergie dans ses succursales réparties dans toutes les régions du Brésil. Il s'agit de remplacer les sources d'électricité traditionnelles, là où la visibilité et la disponibilité sont assurées. Mills surveille et rend compte en permanence de ses objectifs et de ses progrès, et développe des projets axés sur la réduction de ses émissions, comme un programme de transition énergétique. traçabilité de la production, avec des sources d'énergie propres et durables. Toutes les filiales de l'entreprise ont fait l'objet d'une analyse de faisabilité de leur transition énergétique et, parmi elles, 73 % ont déjà engagé la transition de leur structure de consommation vers le marché libre de l'énergie et la production décentralisée, via des parcs solaires ou éoliens. En octobre 2023, l'entreprise a entamé ce processus de transition et vise à ce que 100 % de ses filiales consomment de l'énergie provenant de sources propres, réduisant ainsi à zéro les émissions de Scope 2. « Nous sommes de plus en plus ouverts à la création et à l'expérimentation de solutions durables avec nos partenaires et nous nous efforçons continuellement d'améliorer nos indicateurs de durabilité. Cette année, notre premier inventaire des gaz à effet de serre a été audité et publié par le GHG Protocol Program, incluant tous les périmètres d'émission, et a reçu le label de qualité « Gold » », déclare l'entreprise.