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Entretien : Le nouveau vice-président de l'IPAF Amérique du Nord parle d'amélioration de la sécurité
19 novembre 2024
Randy Marzicola, le nouveau vice-président pour l'Amérique du Nord de l'International Powered Access Federation (IPAF), est non seulement bien placé pour son nouveau poste, mais il est également impatient et prêt à l'assumer.

« Je suis ravi de mettre à profit mon expérience pour défendre la sécurité et les meilleures pratiques dans l'utilisation des équipements de plate-forme de travail mobile surélevée », a déclaré Marzicola à ALH en octobre.
« Mon parcours vers ce poste est marqué par un engagement à améliorer les normes de sécurité et à promouvoir les avantages des équipements d'accès motorisés dans l'ensemble du secteur. »
Marzicola apporte avec lui une expérience substantielle en matière de ventes, de marketing et de leadership opérationnel dans un portefeuille de grandes marques grand public et industrielles à son nouveau rôle, qui a été officiellement annoncé le 1er août.
Plus récemment, il a occupé le poste de directeur du développement commercial chez JLG Industries, où il a dirigé la nouvelle stratégie d'entrée sur le marché et d'expansion géographique tout en tirant parti de l'innovation technologique pour le groupe de solutions industrielles de JLG.
Marzicola est un dirigeant pratique avec une carrière distinguée marquée par des rôles de leadership progressifs dans des organisations renommées telles que JLG/Oshkosh Corp., Timex, Stanley et Black & Decker/DeWALT, où il a apporté des contributions significatives à l'amélioration du résultat d'exploitation, à la génération de revenus, à l'excellence opérationnelle, à la mise en place de nouvelles initiatives de développement commercial et au marketing expérientiel créatif.
Fort d'une vaste expérience en développement commercial, en partenariats stratégiques et en expansion de marché, Marzicola apporte une riche expérience à son nouveau poste au sein de l'IPAF et vise à jouer un rôle clé dans l'amélioration des services de l'IPAF et du recrutement de membres à travers l'Amérique du Nord.
ALH a rencontré Marzicola pour discuter des objectifs et de l'avenir de l'IPAF en Amérique du Nord. Voici ses propos.
ALH : Vous avez travaillé chez JLG pendant plus de 15 ans avant d’être nommé vice-président de l’IPAF pour l’Amérique du Nord. Parlez-nous un peu de votre parcours et de votre parcours.
Marzicola : Avant de rejoindre l'IPAF, j'ai dirigé le groupe Solutions industrielles de JLG, où j'ai défendu l'initiative « échelle en dernier » avec l'innovant LiftPod de JLG. Suite à l'accueil positif du marché, nous avons élargi notre gamme de solutions d'accès de bas niveau avec l'acquisition de Power Towers.
L’une de mes expériences les plus enrichissantes a été de mener l’adoption du programme de nacelle élévatrice compacte Hinowa (atrium lift), qui s’est avéré être une solution alternative à l’échafaudage, axée sur la sécurité et hautement productive.
ALH : Quel effet cela fait-il d’être vice-président pour l’Amérique du Nord de l’IPAF ?
Marzicola : C'est un poste incroyablement enrichissant et stimulant. C'est une occasion unique de mener des initiatives visant à améliorer la sécurité et l'efficacité dans le secteur des PEMP. Je m'attacherai à collaborer avec un large éventail d'acteurs, des fabricants aux organismes de formation, afin de garantir le respect des normes les plus strictes.
Il offre également une plateforme pour influencer les pratiques de l’industrie et contribuer au développement de solutions innovantes qui peuvent faire une réelle différence dans le domaine.
ALH : Comment le président de l'IPAF, le NARC et le conseil d'administration contribuent-ils à la Fédération en Amérique du Nord ?
Marzicola : Le président du Conseil régional nord-américain (NARC) et le conseil d'administration de l'IPAF jouent un rôle crucial dans l'avancement de la mission de la fédération en Amérique du Nord.
Président

Le président de l'IPAF, actuellement Karel Huijser de JLG, est l'ambassadeur de la fédération. Ce rôle, bénévole, consiste à apporter soutien et conseils à l'équipe de direction.
Le président contribue à orienter les objectifs de la fédération, en s'appuyant sur sa vaste expérience du secteur pour promouvoir la sécurité et l'innovation dans l'accès motorisé1.
Conseil régional nord-américain (NARC)
Le NARC, présidé par Brian Clark de Sunbelt Rentals, fixe les objectifs clés de l'IPAF en Amérique du Nord. Le conseil se concentre sur la promotion de la sécurité, du respect des normes et de la formation de qualité pour les opérateurs et les superviseurs.
Ils collaborent avec d'autres organismes industriels comme la Scaffold & Access Industry Association (SAIA) et l'Occupational Safety and Health Administration (OSHA) pour garantir des pratiques de travail sûres avec les PEMP, les MCWP et les palans.
Conseil
Le conseil d'administration de l'IPAF, composé d'experts du secteur, assure la supervision et l'orientation stratégique. Il accompagne l'équipe de direction dans la mise en œuvre des objectifs et des initiatives de la fédération. L'expérience collective du conseil contribue à répondre aux problématiques du marché régional et à promouvoir l'utilisation sécuritaire des équipements d'accès motorisés1.
Ensemble, ces entités veillent à ce que la mission de l’IPAF visant à améliorer la sécurité et l’efficacité dans le secteur de l’accès motorisé soit efficacement menée à bien partout en Amérique du Nord.
ALH : Quels sont vos objectifs en tant que VP - NA ?
Marzicola : Mon objectif est de promouvoir une culture de la sécurité avant tout.
- Innovation + Technologie : Promouvoir l’adoption de nouvelles technologies et de pratiques innovantes pour rester en avance sur les tendances de l’industrie et améliorer les solutions de travail plus sûres.
- Croissance stratégique : étendre la présence sur le marché nord-américain grâce à des alliances stratégiques et au renforcement des relations à différents niveaux avec les principales parties prenantes.
- Excellence en matière de sécurité : Améliorer les processus de fonctionnement des machines pour améliorer en permanence la sécurité sur le lieu de travail et réduire les coûts.
- Satisfaction client : Améliorez la satisfaction client en garantissant une prestation de services de haute qualité et en répondant aux besoins des clients rapidement et efficacement.
- Développement professionnel : investir dans le développement et la formation des employés pour bâtir une solide culture de sécurité et une main-d’œuvre qualifiée.
- Conformité et sécurité : Assurez-vous que toutes les opérations sont conformes aux normes IPAF et donnez la priorité à la sécurité dans tous les aspects de l'entreprise.
ALH : Quelles seront les principales initiatives nord-américaines de l’IPAF à l’avenir ?
Marzicola : Les principales initiatives de l'IPAF en Amérique du Nord se concentreront sur plusieurs domaines importants qui reflètent l'engagement de l'IPAF à faire progresser la sécurité, l'innovation et les normes industrielles dans le secteur des PEMP :
- Campagnes de sécurité : Continuer à promouvoir la sécurité par le biais de campagnes telles que « L'écrasement peut tuer - Restez vigilant, restez en vie », qui souligne l'importance de la planification et de la gestion des activités impliquant des plates-formes élévatrices mobiles de travail (PEMP) pour prévenir les accidents.
- Formation et éducation : Améliorer les programmes de formation, y compris l’utilisation de l’apprentissage en ligne et de la réalité virtuelle/augmentée (RV/AR) pour améliorer la sécurité et l’efficacité opérationnelle.
- Conférence et récompenses sur le travail en hauteur : Lancement de nouveaux événements tels que la Conférence et les récompenses sur le travail en hauteur, qui aborderont la technologie, la sécurité et la productivité dans l'utilisation des plates-formes élévatrices.
- Sensibilisation et expansion du marché nord-américain : l’IPAF vise à étendre sa portée et à recruter davantage de membres dans toute la région.
ALH : Quels sont les problèmes les plus urgents dans le secteur nord-américain du travail en hauteur sur lesquels l’IPAF s’est concentrée et continuera de se concentrer ?
Marzicola : L'IPAF s'est penchée sur plusieurs enjeux urgents du secteur nord-américain du travail en hauteur, en mettant l'accent sur l'amélioration de la sécurité et de la productivité. Voici quelques axes prioritaires :
- Sécurité et facteurs humains : Aborder les facteurs humains qui contribuent aux accidents et promouvoir une culture de sécurité sur le lieu de travail.
- Plans de préparation aux situations d’urgence et de sauvetage : Élaboration et mise en œuvre de plans efficaces de préparation aux situations d’urgence et de sauvetage pour les travaux en hauteur.
- Statistiques et analyse des accidents : analyse des statistiques d'accidents des PEMP pour comprendre les tendances et améliorer les mesures de sécurité.
- Intégration technologique : Utilisation de technologies telles que les systèmes de contrôle d’accès et les outils de gestion des données pour améliorer l’utilisation sûre des PEMP.
- Formation et éducation : Améliorer les méthodes de formation, notamment l’apprentissage en ligne et la formation VR/AR, pour garantir que les travailleurs sont bien préparés au travail en hauteur.
- Prévention de l'écrasement et du piégeage : se concentrer sur la prévention des incidents d'écrasement et de piégeage, qui sont des risques courants associés aux PEMP.

ALH : Quels sont les défis et les opportunités pour l’IPAF en Amérique du Nord ?
Marzicola : L’IPAF est confrontée à plusieurs défis et opportunités en Amérique du Nord.
Défis :
- Intégration technologique : Suivre les avancées technologiques et les intégrer aux protocoles de formation et de sécurité peut s'avérer exigeant. Cela implique l'utilisation d'outils et de plateformes numériques pour la formation et la certification.
- Conformité en matière de sécurité : S'assurer que tous les opérateurs et toutes les entreprises respectent les normes et réglementations de sécurité constitue un défi majeur. Les risques associés aux plateformes élévatrices mobiles de personnel (PEMP), tels que l'écrasement et le coincement, nécessitent une formation rigoureuse.
- Expansion du marché nord-américain : Accroître la présence et l'influence de l'IPAF sur un marché aussi vaste, diversifié et très fragmenté que l'Amérique du Nord peut s'avérer complexe. Cela implique notamment d'accroître l'adoption des programmes de formation et des initiatives de sécurité de l'IPAF.
Opportunités:
- Innovation en matière de formation : Le nouveau cours d'opérateur de l'IPAF, dont la sortie est prévue fin 2024, promet de révolutionner la formation aux engins d'accès motorisés grâce à son expertise mondiale et à son approche innovante. Il s'agit d'une opportunité d'améliorer l'efficacité et la portée de la formation.
- Transformation numérique : L'application numérique ePAL et le nouveau portail IPAF offrent des possibilités de rationalisation des opérations et d'amélioration de la communication avec les membres. Ces outils peuvent accroître l'efficacité des centres de formation et offrir un meilleur soutien aux membres.
- Expansion : Le potentiel de croissance est important aux États-Unis et au Canada. En élargissant la portée de l'IPAF et en faisant progresser la sécurité, l'IPAF peut accroître son influence et son adhésion dans ces régions.

ALH : Autre chose ?
Marzicola : Je suis honoré de faire partie de l'équipe IPAF NA, dont la mission est de sensibiliser et d'éduquer le public à notre mission. Notre objectif est de changer la perception selon laquelle sécurité et productivité sont des forces opposées ; au contraire, elles peuvent aller de pair.
Lorsque les entreprises collaborent sur des initiatives de sécurité, elles peuvent créer un lieu de travail plus sûr tout en augmentant la productivité.
Mettre l’accent sur la sécurité réduit le risque d’accidents, ce qui entraîne moins de perturbations et des flux de travail plus fiables.
Une riche expérience
Randy Marzicola a récemment occupé le poste de directeur du développement commercial chez JLG Industries, où il a dirigé la nouvelle stratégie d'entrée sur le marché et d'expansion géographique tout en tirant parti de l'innovation technologique pour le groupe de solutions industrielles de JLG.
Marzicola est un dirigeant pratique avec une carrière distinguée marquée par des rôles de leadership progressifs dans des organisations renommées telles que JLG-Oshkosh Corp Co., Timex, Stanley et Black & Decker/DeWALT, où il a contribué à l'amélioration du résultat d'exploitation, de la génération de revenus, de l'excellence opérationnelle, à la mise en place de nouvelles initiatives de développement commercial et au marketing expérientiel créatif.
Marzicola est reconnu dans l'ensemble du secteur pour son approche collaborative avant-gardiste et son attachement à la création de cultures d'équipe performantes. Il est également reconnu comme un fervent défenseur de l'excellence commerciale. Son sens stratégique, allié à son engagement envers la priorité client, lui a systématiquement permis de garantir croissance, innovation et réussite organisationnelle.
Marzicola est titulaire d'un MBA en marketing de l'Université Loyola du Maryland et d'un BBA en management de l'Université James Madison. Ses études sont complétées par une certification Black Belt Six Sigma, qui témoigne de son engagement envers l'excellence opérationnelle.
Marzicola possède de solides qualités de leadership d'entreprise et apporte le bon mélange stratégique de perspicacité, d'inspiration et d'innovation pour avoir un impact positif sur les intérêts des parties prenantes et créer de la valeur pour les actionnaires.
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