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Intervista: il percorso di Speedy verso la sostenibilità

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Nel 2023, Speedy Hire, con sede nel Regno Unito, ha pubblicato una tabella di marcia per raggiungere l'obiettivo di zero emissioni nette in tutti gli ambiti entro il 2040. Lewis Tyler dell'IRN ha posto alcune domande ad Amelia Woodley, direttrice ESG, sui progressi compiuti dall'azienda.

piattaforma di accesso alimentata a idrogeno ed energia elettrica La partnership tra Speedy Hire e Niftylift ha portato alla produzione della prima piattaforma di accesso al mondo alimentata a idrogeno ed elettrica. (Foto: Speedy Hire)

IRN: Quali obiettivi di sostenibilità si è prefissata Speedy?
AW:
Nel 2023 Speedy Hire ha lanciato la sua ambiziosa roadmap "Decade to Deliver" per raggiungere l'obiettivo Net Zero. Nell'ambito di questa strategia, abbiamo definito obiettivi chiari e scientificamente fondati, con misure concrete per raggiungere l'obiettivo Net Zero entro il 2040, con 10 anni di anticipo rispetto alla scadenza prevista dal governo.

Puntiamo a ridurre le emissioni di Scope 1 e 2 del 50% e quelle di Scope 3 del 42% entro il 2030. Alcuni dei nostri obiettivi a breve e lungo termine per contribuire al raggiungimento di questi ambiziosi obiettivi includono:

  • Sostituire il 100% delle auto a benzina e diesel della nostra flotta con veicoli elettrici (EV). Passare il 66% dei furgoni diesel e il 15% dei mezzi pesanti (HGV) nel Regno Unito ai veicoli elettrici e un ulteriore 25% dei furgoni e dei mezzi pesanti (HGV) nel Regno Unito ad alternative a basse emissioni di carbonio come l'HVO.
  • Ridurre le perdite di refrigerante del 14% e le emissioni di gas naturale del 30%
  • Operare con energia elettrica rinnovabile al 100% entro l'anno fiscale 2027 nel Regno Unito e in Irlanda
  • Ridurre del 49% la quantità di attrezzature alimentate a combustibili fossili noleggiate ai clienti, inclusa una riduzione del 18% dei combustibili fossili venduti come la benzina, una riduzione del 68% del diesel venduto e una riduzione del 17% del propano venduto
  • Utilizzare politiche, coinvolgimento e processi di prenotazione per ridurre i viaggi sui voli economici del 40%, ridurre l'uso degli hotel del 35% e l'uso delle auto del 45% incoraggiando l'uso delle funzionalità online e del trasporto ferroviario/veicoli elettrici dai fornitori di autonoleggio
  • Ridurre gli sprechi del 2% su base annua a partire dall'anno fiscale 2023 attraverso iniziative di coinvolgimento del personale
  • Collaborare strettamente con i nostri 30 principali fornitori per aiutarli a definire i propri obiettivi basati sulla scienza

IRN: Come pensi di raggiungere questi obiettivi?
AW:
Dopo un'ampia pianificazione e la definizione degli obiettivi chiave della strategia "Decade to Deliver", siamo ora nella fase di integrazione della tabella di marcia in tutta l'azienda.

Per raggiungere questo obiettivo in modo efficace, abbiamo preso in considerazione questi obiettivi e collaborato con ciascuna unità aziendale per sviluppare piani personalizzati che rispondessero alle loro specifiche esigenze per raggiungerli. Abbiamo anche valutato quali obiettivi fossero più rilevanti per le diverse divisioni.

Ad esempio, collaborare con la nostra divisione Flotta per valutare l'impatto che il nostro obiettivo di sostituire le auto diesel e a benzina con i veicoli elettrici avrà sull'unità Flotta e come questo aspetto sarà gestito dal team.

Per garantire il successo di questo radicamento, i membri del nostro team devono possedere anche le competenze e le competenze adeguate. Per supportare il team, oltre alla formazione sulla sostenibilità a livello aziendale, offriamo programmi di formazione personalizzati che soddisfano le esigenze specifiche di ciascun team. Ad esempio, la formazione manageriale per il nostro Consiglio di Amministrazione.

Abbiamo inoltre implementato il primo Sustainable Business Partner Programme in collaborazione con IEMA per formare 30 dipendenti, trasformando i loro lavori in ruoli green per garantire il futuro della forza lavoro e il raggiungimento dei nostri obiettivi principali.

A livello operativo, abbiamo introdotto nuove piattaforme per facilitare la digitalizzazione dei set di dati, in particolare per le emissioni di Scope 3.

centro di innovazione e noleggio a basse emissioni di carbonio Nel 2021, l'azienda ha inaugurato un centro di innovazione e noleggio a basse emissioni di carbonio. (Foto: Speedy Hire)

Poiché ora lavoriamo con set di dati più grandi rispetto al passato, questa tecnologia ci aiuterà a sviluppare approfondimenti e ad affrontare le questioni aziendali chiave.

Questo si concentra principalmente sulla catena di fornitura e stiamo lavorando con i fornitori in termini di onboarding digitale e digitalizzazione dei questionari ESG per valutarne la maturità.

Abbiamo inoltre implementato un sistema di gestione ESG che segue uno schema "Plan Do Check Act" che garantisce che la sostenibilità sia integrata nell'organizzazione e segue uno schema simile a uno standard ISO.

In Speedy Hire, ci piace usare la frase "Logica più Magia uguale Cambiamento". Avere una strategia solida e combinarla con la cultura aziendale e la formazione che offriamo porterà al cambiamento sostenibile necessario per raggiungere i nostri obiettivi Net Zero.

IRN: Quale ruolo svolgono i dati e la tecnologia nel raggiungimento dei vostri obiettivi?
AW: Il ruolo dei dati non è mai stato così importante come oggi. Per raggiungere i nostri obiettivi, dobbiamo sempre partire dai dati, perché ci permettono di raccogliere le giuste informazioni e prendere le decisioni giuste.

Ora gestiamo enormi quantità di dati e questa automazione e digitalizzazione stanno diventando sempre più importanti per noi, perché ci consentono di gestire in modo efficace set di dati come le emissioni dell'intera catena del valore.

In quest'ottica, è fondamentale che i dati siano accurati e verificabili. Se i dati non sono corretti, anche le informazioni non saranno corrette, il che avrà ulteriori ripercussioni future sul raggiungimento dei nostri obiettivi.

Amelia Woodley, direttore ESG, Speedy Hire Amelia Woodley, direttrice ESG. (Foto: Speedy Hire)

L'innovazione tecnologica ci consentirà di raggiungere ulteriormente i nostri obiettivi di zero emissioni nette investendo di più in soluzioni sostenibili come l'idrogeno, le batterie e l'energia solare.

Una volta implementate queste innovazioni, potremo accelerare la decarbonizzazione in tutta l'azienda e nel settore in generale.

IRN: Qual è la vostra posizione sulla riduzione dell'uso dei combustibili fossili?
AW:
Sebbene tradizionalmente il settore abbia utilizzato combustibili fossili, ora sta passando a tecnologie pulite, innovative e sostenibili per rispondere alle sfide dell'azzeramento delle emissioni nette.

Questo è ora visto come una necessità, in particolare per Speedy Hire, poiché è dimostrato che le aziende che non si allontanano dai combustibili fossili non saranno rilevanti nel lungo termine.

Inoltre, questo è diventato un tema importante per diversi target di riferimento. I clienti cercano soluzioni chiare quando scelgono con chi collaborare.

Da una prospettiva aziendale, gli investitori stanno valutando le risorse delle aziende e se sono a basse emissioni e rinnovabili.

Infine, dal punto di vista della forza lavoro, presso Speedy Hire i nostri dipendenti vogliono anche sapere qual è il nostro impegno nei confronti della sostenibilità e come ci stiamo allontanando dai combustibili fossili.

IRN: Quale ruolo ha il settore del noleggio nella riduzione delle emissioni e nella promozione della sostenibilità?
AW: Il settore edile è responsabile di quasi il 40% delle emissioni globali (Programma delle Nazioni Unite per l'ambiente, 2023) e il settore degli affitti svolge un ruolo importante nel contribuire alla decarbonizzazione del settore, in quanto gioca un ruolo fondamentale in una visione più ampia.

Mentre in precedenza l'attenzione era rivolta alla decarbonizzazione di elementi su larga scala come acciaio e cemento, ora il settore sta valutando gli impianti e le attrezzature e come renderli più sostenibili.

Qui, il settore del noleggio ha l'opportunità di sfruttare le sue solide credenziali in materia di sostenibilità e di dimostrare leadership.

È importante sottolineare che il settore del noleggio stesso è intrinsecamente sostenibile. La circolarità è al centro del settore, e si riflette nella pratica fondamentale di noleggiare un bene e restituirlo anziché effettuare un acquisto monouso, sia a livello personale che aziendale.

Questo modello, per la sua stessa concezione, promuove la sostenibilità e l'economia circolare, riconosciute anche dal mercato degli investitori come un principio fondamentale del percorso verso l'azzeramento delle emissioni nette. Senza economia circolare, non esiste un percorso. Di conseguenza, il settore del noleggio ha un ruolo fondamentale da svolgere.

IRN: Cosa pensi degli annunci fatti alla COP28?
AW: Come per qualsiasi discussione sul cambiamento climatico, ci saranno opinioni contrastanti sulla COP28. Tuttavia, è importante riconoscere i progressi compiuti in termini di svolgimento di tali discussioni.

I camion Fuso eCanter sono dotati di sei batterie agli ioni di litio da 13,6 kWh e hanno un'autonomia di 100 km. I camion elettrici Fuso eCanter sono dotati di sei batterie agli ioni di litio da 13,6 kWh e hanno un'autonomia di 100 km. (Foto: Speedy Hire)

Ripensando agli ultimi cinque anni circa, siamo passati dal fatto che le persone accettavano lentamente che il cambiamento climatico fosse un problema al fatto che queste questioni chiave venivano discusse e dibattute attivamente a livello internazionale dai massimi livelli di leadership mondiale.

Esiste un delicato equilibrio tra un passaggio dai combustibili fossili a un ritmo sostenibile per tutti i paesi e l'altro; tuttavia, abbiamo fatto molta strada e questo va riconosciuto.

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