Ashtead revela plano 'Sunbelt 4.0'

O Ashtead Group revelou seu novo plano quinquenal Sunbelt 4.0 em uma reunião de analistas em Atlanta, EUA, esta semana. O plano detalha suas metas financeiras e operacionais, incluindo a ambição de se tornar um negócio de US$ 14 bilhões na América do Norte até o ano fiscal de 2029.

A empresa prevê taxas de crescimento anual compostas na receita de 6 a 9% nos EUA, 9 a 12% no Canadá e 2 a 5% no Reino Unido ao longo do período de cinco anos.

Dando suporte a esse crescimento estarão entre 300 e 400 inaugurações de novos depósitos, abrangendo entre 180 e 240 lojas especializadas e 120 a 160 lojas de ferramentas gerais.

Esses novos locais gerarão até 30% do crescimento previsto no período de cinco anos.

A chave do plano é expandir ainda mais a densidade de locais, ou clusters, nos principais mercados de aluguel dos EUA. Isso já foi alcançado em 21 das 25 principais áreas de mercado e a empresa vê a maior oportunidade de estabelecer novos clusters nos próximos setenta e cinco maiores mercados, aumentando o número de clusters nessas áreas dos atuais 35 para até 50.

Aluguéis especiais continuam sendo outro objetivo fundamental, com a Ashtead prevendo que esse tipo de negócio pode representar US$ 5 bilhões até o final do plano quinquenal. Oportunidades de crescimento são vistas principalmente em soluções de energia e HVAC, controle climático e pisos.

Brendan Horgan, Diretor Executivo da Ashtead

A empresa também delineou seus planos de tecnologia, com vários desenvolvimentos neste ano, incluindo tecnologia para fornecer ativos conectados e "insights acionáveis" até agosto; uma plataforma de logística incluindo roteamento otimizado até setembro; e o "Customer 360", dando aos funcionários uma visão completa dos clientes até o final do ano.

A empresa espera despesas de capital de cerca de US$ 20 bilhões no período de cinco anos, abrangendo compras e aquisições de frotas.

A empresa realizou 203 aquisições desde 2011, com um múltiplo EBITDA médio de 6,1 (6,7 para aquelas com valor superior a US$ 100 milhões). Ashtead afirmou que o mercado americano continua fragmentado, com mais de 3.000 empresas operando com uma única loja e cerca de 700 restantes com múltiplas unidades.

A empresa também descreve a visão de um mercado americano mais consolidado no futuro, com a Sunbelt tendo uma participação de mercado de +20% e uma ou duas outras com cerca de 30% – ou seja, duas ou três empresas representando mais da metade do mercado. Isso se compara à situação atual, com as 10 maiores empresas com uma participação de 38%. A empresa não especificou um cronograma para essa situação "futura".

O plano abrange uma ampla gama de negócios da Ashtead e abrange cinco áreas principais:

Um sistema de armazenamento de energia de bateria Sunbelt (BESS).

• Cliente : “Elevar nossa obsessão com o atendimento ao cliente”
• Crescimento : “Crescimento de Ferramentas Gerais e Especiais”
• Desempenho : “Operar com maior eficiência por meio de escala, processo e tecnologia”
• Sustentabilidade : “Aumentar nossa posição como uma empresa próspera e crescente para entregar valor sustentável a longo prazo”
• Investimento : “Alocação disciplinada de capital impulsionando crescimento lucrativo, forte geração de caixa e maior valor para os acionistas.”

Brendan Horgan, CEO da Ashtead, disse: “Ao concluirmos a execução bem-sucedida do Sunbelt 3.0 e olharmos para os próximos anos, definimos hoje outro ambicioso plano de cinco anos para gerar forte crescimento, melhorar margens e retornos e forte geração de fluxo de caixa livre, ao mesmo tempo em que adotamos nossa agenda de sustentabilidade, para o benefício de todos os nossos stakeholders.”