Entrevista: Como o Renta Group está atingindo as metas de sustentabilidade

Rebecca Långström, chefe de sustentabilidade do Grupo Renta.

Embora possa não haver uma solução rápida para atingir as metas de sustentabilidade, um caminho que alguns adotaram foi criar funções de ESG, com a Speedy Hire e a Sunbelt Rentals sendo apenas dois exemplos de empresas que contrataram especialistas em ESG para liderar a implementação de novos processos em políticas de frota, pessoas e governança.

Outra empresa a ser adicionada a essa lista é a Renta Group, sediada nos países nórdicos, que nomeou Rebecca Långström como sua primeira chefe de sustentabilidade em setembro do ano passado.

A empresa criou a função de alinhar as metas no nível do Grupo àquelas de cada país em que opera.

Antes da nomeação, a abordagem às metas ESG era localizada, com cada país tendo sua própria governança para realizar relatórios e criar estratégias ESG.

Um exemplo disso está na Suécia, onde a empresa publicou seu primeiro relatório de sustentabilidade em 2021, cerca de um ano antes do Grupo ser obrigado a fazê-lo.

Agora, com o objetivo de uma abordagem mais uniforme, as políticas de todas as regiões se alinharão.

“Temos que fazer algumas coisas da mesma forma (em toda a empresa). Acho que haverá uma mudança em todo o setor, onde não será mais possível fazer o que se quer. É preciso fazer tudo com muito rigor”, disse Långström, em entrevista à IRN em janeiro.

“Se você quer ser uma empresa que está à frente da concorrência e faz o melhor que pode pelo meio ambiente e pelos seus clientes, você precisa estar no topo dessas coisas.”

Långström disse à IRN que, embora a nova função faça com que ela e a empresa "comecem do zero", o foco imediato é garantir que a Renta esteja em conformidade com o CSRD e o ESRS, bem como compilar o próximo relatório de sustentabilidade; "Estou tentando melhorar o processo que iniciamos no ano passado", diz ela.

“Tínhamos um sistema de consultoria para relatórios de sustentabilidade para os países inserirem seus dados, e o feedback que recebemos foi que não era um sistema amigável ao usuário, então estamos implementando uma nova plataforma onde podemos ter todos os dados e fazer triagens de fornecedores e tarefas relacionadas a ESG.”

A coleta de dados e a qualidade da coleta de dados terão um papel fundamental na questão da sustentabilidade. Conseguir mensurar algo é a única maneira de comprovar que você está reduzindo as emissões.

Abordagem ao Escopo 3

A Renta, assim como muitas empresas, está lutando para atingir a meta de reduzir as emissões de Escopo 3. Långström, ex-coordenador de qualidade e meio ambiente da Atlas Copco, afirma que a empresa está "muito honrada com o desafio" do Escopo 3.

“Para o Escopo 1 e 2, temos um conhecimento muito bom, mas para o Escopo 3 os maiores desafios estarão na cadeia de suprimentos, especialmente no transporte, na fabricação e no uso dos produtos”, diz ela.

“Também há muitos fornecedores e partes interessadas diferentes envolvidos, então tentamos preparar nossos fornecedores para começar em algum lugar.

Todos os países receberam uma mensagem minha perguntando que tipo de perguntas poderiam começar a fazer, como: "Será que eles são cobertos pelo CSRD?"? Além disso, perguntas mais concretas sobre ações, como: "Vocês podem reportar as emissões de CO2 em seus transportes?"? "Vocês sabem a origem de todos os metais presentes nas máquinas?"

“Estamos muito honrados e transparentes quanto ao fato de que teremos desafios para coletar todos os dados e dependemos muito de nossos fornecedores para isso, assim como nossos clientes dependerão de nós para entregar os dados. Precisamos cooperar muito mais do que antes.”

Ela também diz que o tamanho dos fornecedores representará um desafio, com os fornecedores maiores tendo o benefício de mais recursos e tempo para entregar dados, enquanto seus clientes menores terão que "tentar equilibrar os dados com a quantidade de recursos que eles têm".

Renta diz que o investimento na frota será fundamental para o sucesso da empresa em enfrentar o desafio do Escopo 3.

É claro que o investimento na frota será fundamental para o sucesso da empresa no desafio do Escopo 3. Em retrospectiva, a Renta investiu € 132 milhões em sua frota em 2022, colocando-a entre as 25 melhores do mundo, de acordo com o IRN100 . Em 2021, a empresa também adicionou suas primeiras carregadeiras de rodas totalmente elétricas.

Embora isso seja uma indicação de que a empresa não está satisfeita com sua trajetória de crescimento, os investimentos futuros na frota também refletirão seu foco crescente na sustentabilidade?

“Estamos continuamente buscando mais máquinas verdes com bateria ou eletricidade, mas também estamos de olho nas soluções de hidrogênio que os fornecedores estão desenvolvendo”, diz Långström.

“Recentemente, contratamos um diretor de frota que será responsável pelas compras do Grupo e trabalharei muito com ele para tentar ter uma visão melhor de como podemos cooperar entre os países, porque trabalhamos com os mesmos fornecedores em países diferentes.”

Desafios sociais

Långström também será responsável por abordar fatores sociais e de governança em todo o Grupo, incluindo a saúde e a segurança dos usuários e os aspectos de direitos humanos em sua cadeia de suprimentos, algo que, segundo ela, é relativamente novo para ela. Isso, segundo ela, significa que a empresa avaliará os fornecedores em relação aos direitos humanos e à origem dos materiais usados nos equipamentos.

Enquanto isso, um tema comum em todo o setor global de locação é a dificuldade notável em atrair trabalhadores qualificados, um desafio que a Associação Europeia de Locação abordou por meio de sua Convenção e da recém-criada Semana Europeia de Locação.

Långström diz que o Renta Group também está observando desafios para atrair uma força de trabalho qualificada, especialmente em sua Suécia natal; "É claro que estou mais ciente da situação na Suécia, onde temos grandes desafios para atrair mão de obra qualificada e há uma guerra salarial.

Pelo que sei dos diferentes países em que operamos, a situação é a mesma lá também. É preciso desenvolver, treinar e oferecer constantemente, e esse é o aspecto que podemos observar quando fazemos uma pesquisa, onde a sustentabilidade é cada vez mais importante na escolha do empregador, especialmente entre a geração mais jovem.

“Essa é uma das principais razões pelas quais devemos nos concentrar nessas áreas, porque queremos atrair bons trabalhadores, e está se tornando cada vez mais importante ter um local de trabalho do qual você possa realmente se orgulhar.”

Enquanto isso, ela acredita que atrair uma força de trabalho mais diversificada pode ser a chave para lidar com a escassez de habilidades; "Quando tentamos tornar as coisas mais igualitárias na empresa, tentando atrair mais candidatas, por exemplo, é muito difícil.

Somos um setor muito dominado por homens, assim como a construção civil, e estamos tentando nivelá-los, o que é difícil porque queremos pessoas qualificadas. Mas também queremos um grupo diverso em termos étnicos, e isso é algo que temos em mente, mas precisa ser totalmente transparente.

“Os diferentes países terão iniciativas em diferentes países, e parte do nosso plano de ação para abordar essas questões é participar de fóruns para atrair especialmente mulheres e pessoas não binárias.

Na Suécia, criamos uma rede feminina para as pessoas que trabalham na empresa, e isso é algo que também compartilhamos com outros países. Temos uma lista de verificação aberta onde a gerência pode ver que, na Suécia, criamos uma rede feminina, por exemplo.

O Renta Group está observando desafios para atrair força de trabalho qualificada, principalmente onde sua sede está na Suécia.

"Então a Finlândia pode entrar e dizer: 'OK, queremos fazer isso também', e então eles podem começar sua própria rede. Então, começaremos com essas iniciativas locais."

Construção sustentável

Enquanto o setor de construção enfrenta as complexidades da transição para práticas mais ecológicas, Långström descreve a mudança para combustíveis alternativos como um dilema para as empresas, que precisam encontrar um equilíbrio entre a redução de combustíveis fósseis e a demanda do cliente.

"Você começa, por exemplo, trocando todo o diesel por HVO, mesmo que não seja uma demanda do cliente, ou começa atendendo à demanda do cliente e depois a reduz ou troca o tipo de combustível? Essa é a pergunta para a qual ainda não temos resposta, mas, claro, estamos cientes de que precisamos eliminar gradualmente os combustíveis fósseis."

No entanto, ela expressa otimismo sobre o desenvolvimento do hidrogênio nos próximos anos, prevendo um futuro em que máquinas movidas a hidrogênio se tornarão mais comuns e oferecerão um alcance maior.

Ela também reconhece a dificuldade de preço das máquinas ecológicas, especialmente para empresas menores. Ela afirma: "Clientes maiores geralmente estão mais dispostos a pagar um pouco mais por alternativas mais sustentáveis e podem investir mais em decisões sustentáveis, mas também temos muitos clientes menores que ainda não têm recursos para isso."

No contexto de objetivos ambientais mais amplos e do papel do aluguel, Långström destaca o reconhecimento positivo da UE.

“A UE reconheceu o setor de locação por suas atividades circulares e sustentáveis, então isso é algo que nós, como uma empresa que trabalha com sustentabilidade na locação, ficamos muito felizes em ouvir.

Em alguns países, como os nórdicos, por exemplo, o aluguel representa uma parte importante do setor da construção. Não temos muitas construtoras com frota própria de máquinas, mas em outros países ainda há mais empresas que possuem frota própria, mas acredito que veremos uma mudança nisso. Toda a organização de aluguel terá que ser mais eficaz na comunicação dos benefícios de alugar em vez de possuir sua própria frota de máquinas.