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阿什泰德正在通过四种方式提升可持续性

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09 一月 2024

阿什泰德集团发布了年度可持续发展报告,重点介绍了支持员工、环境和当地社区的目标。

阿什泰德标志

根据 Ashtead 集团发布的 2023 年可持续发展报告,该集团计划比去年减少 14% 的温室气体排放量。该报告概述了公司降低碳足迹的主要目标。

总部位于伦敦的阿什泰德集团(Ashtead Group)正处于高速发展阶段,目前正按计划推进其“Sunbelt 3.0”项目,目标是在2024年4月前将其在北美的Sunbelt Rentals租赁网络扩展至1234个地点。该公司高度重视可持续发展,不仅致力于减少碳排放,还力求通过提升安全性、包容性和社区服务水平来实现运营现代化。

以下是阿什泰德公司在可持续发展方面重点关注的四个领域。

1. 通过安全保护人民

根据阿什泰德公司的可持续发展报告,该公司建立了一套名为“终身参与”(Engage for Life)的员工健康管理体系。作为整体安全计划的一部分,该体系包含“活力启动”(PowerUp)环节,旨在帮助员工每天早上“做好上班准备”。

“我们的安全绩效依然卓越,北美地区的总可记录事故率(TRIR)再次低于1,而且我们的员工福利举措也让同事们的工作生活更加美好,”首席执行官布伦丹·霍根在报告中表示。“考虑到我们通过新建和扩建项目实现的增长速度,我们的TRIR结果更加令人瞩目,因为在这些项目中,我们必须从零开始构建安全文化。今年,我们的‘终身参与’计划得到了进一步加强,使其更深入地融入到我们的企业文化中。”

阿什泰德持续加大对培训和发展的投入,包括在线课程。2023年,培训总时长达到120万小时。

公司为实现更加多元化和包容性的员工队伍,在北美地区成立了多元化、公平和包容性工作组以及女性员工资源小组,这标志着公司向前迈进了一步。

报告指出:“安全始终是我们的首要任务。我们将继续寻求各种途径,进一步完善我们的安全政策和流程,并在多个领域制定改进计划,包括加强绩效监控和评估,以及如何利用技术提升整个业务的安全水平。”

2. 降低环境中的碳排放强度

Ashtead 的主要环境目标是到 2030 年将每百万美元收入的范围 1 和范围 2 碳强度降低 35%,并在 2024 年实现 15% 的中期目标。

报告指出:“我们正集中精力处理公司自有车辆,这些车辆约占我们运营温室气体排放量的80%。我们将继续与设备供应商携手创新,开发并向市场推出更高效、更环保的电动机械。同时,我们也正不断为客户提供一体化且对环境负责的租赁解决方案。”

Ashtead公司表示,在2023财年,将接收一系列电动轻型和重型商用车(“电动汽车”)进行运营测试。为了加强碳排放报告,该公司正在衡量其供应链和客户使用租赁设备所产生的范围3碳排放量。

报告称:“我们相信,保护环境并投资建设最环保的租赁车队将为我们的业务带来竞争优势。”

阿什泰德租赁车队中约有 20% 的设备是电池驱动、电动、混合动力和太阳能驱动的。这些设备包括电动剪叉式升降机和塔式照明灯等。

Ashtead 英国车队中目前共有 10% 的车辆使用生物柴油。

3. 通过外展活动支持社区

可持续发展不仅仅是减少碳排放,它还包括企业通过有效招聘人员来支持当地社区,以及在需要时提供紧急援助。

报告指出:“我们持续开设新店,通过招聘、经济活动以及为当地社区提供新的支持渠道,为这些社区带来机遇。我们的应急响应团队不断壮大,能够在危机时刻提供支持,通常作为第一响应者。我们维持了一些长期的慈善合作伙伴关系,投资于关键项目,并通过员工志愿服务日提供支持。”

在 Sunbelt 3.0 期间,Ashtead 计划开设 298 个新地点,通过创造职业机会、志愿服务、支持当地事业和应对紧急情况,提供更多产生积极影响的机会。

该公司被评为最受军人欢迎的 50 家雇主之一,并表示将继续与慈善合作伙伴携手支持当地社区。

4. 以ESG为先导

随着 Sunbelt 3.0 的推出以及对环境、社会和治理 (ESG) 的引领,Ashtead 表示,公司加强了这方面的治理,董事会通过集团风险委员会的工作协助监督我们的 ESG 举措。该委员会每年召开两次会议,由首席财务官 Michael Pratt 担任主席,成员包括集团的 ESG 总经理。

报告称:“我们还为 Sunbelt 3.0 制定了一项新的基于股份的激励计划,该计划适用于 Ashtead 的 400 位最高领导人,其中 20% 与 ESG 绩效以及特定环境和员工敬业度目标的实现情况挂钩。”

此外,Sunbelt 3.0 通过基于股份的激励计划,将 20% 的 ESG 目标纳入薪酬体系。

报告强调,该公司董事会成员中有 44% 为女性。

阿什泰德的报告指出:“我们将继续关注现代奴隶制对我们业务的风险,以及如何进一步加强这方面的工作。我们尤其关注那些对临时工依赖程度较高的业务部门,例如我们在北美的脚手架业务和我们在英国的交通管理业务。”

报告还指出,阿什泰德将继续评估其供应链的可持续性和多样性,并在条件允许的情况下优先考虑这些方面。公司在建立供应商关系时会进行问询,并根据业务规模不定期地进行更新。

展望未来

阿什泰德公司短期内的目标十分艰巨,未来几年的目标也同样如此。2023 年可持续发展报告指出,公司目标是到 2050 年实现净零碳排放。

同样,该公司的目标是到 2025 年将女性在高层领导中的比例提高到 30%。

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