Rental在全球范围内明确致力于可持续发展。

Sunbelt Rentals 的“我们的星球”计划是其帮助其动力升降平台客户“更快地实现绿色转型”的关键举措。

该公司承诺到 2030 年将其碳排放强度降低 35%，短期目标是在 2024 年底前降低 15%。该公司表示：“我们已远远领先于 2024 年的目标，并且已经接近 2030 年的目标。”

Sunbelt Rentals推出了“我们的星球”计划。

据 Sunbelt Rentals 公司称，仅仅购买最新的电动或 Stage V 型高空作业设备是不够的；“我们希望加快向低碳经济的转型，并与我们的大型供应商密切合作，开发、试验并将创新、环境可持续的设备推向市场。”

总会有一些新技术的早期采用者，他们会租用最新的电动或混合动力设备来帮助实现自己的环保目标，但 Sunbelt Rentals 表示：“我们的工作是向那些不太确定的客户宣传使用更环保的选择的好处。”

这是通过影响新产品的开发和使用方式来实现的。该公司表示：“通过将新产品推向租赁市场的广大客户群体，我们有助于提高新设备的接受度，并推动进一步的需求。”

截至 2013 年，Sunbelt Rentals 的动力升降设备车队中超过 70% 为电动、混合动力或 Stage V 型（2022 年为 60%），超过 39% 的设备使用年限不足两年（2022 年为 32%）。

Sunbelt Rentals公司表示，其超过80%的碳排放来自车队，因为该公司每年行驶数百万英里用于租赁设备的运送和回收。为了解决这个问题，公司采取了一系列措施，包括尽可能高效地使用车辆，例如通过车载远程信息处理系统监控驾驶效率、基于位置的燃油消耗和二氧化碳排放追踪、限速器、路线优化、负载优化、最佳维护计划、节能轮胎以及胎压监测等。

通过将车队从传统的化石燃料转向替代燃料，动力升降机团队可以使用新型 LEVC 超低排放车辆，这些车辆在首都用于维修、小型配送、现场考察和会见客户。

从地方层面的努力到宏观层面的关注

总部位于北欧的Renta集团于去年9月任命Rebecca Långström为首位可持续发展主管。该公司设立这一职位旨在使集团层面的目标与旗下各运营所在国的具体目标保持一致。

在任命之前，ESG 目标的实现方式是本地化的，各个国家都有自己的治理体系来编制报告和制定 ESG 战略。

例如，在瑞典，该公司于 2021 年发布了第一份可持续发展报告，比该集团被要求发布报告的时间提前了大约一年。

现在，为了采取更加统一的方法，所有地区的政策都将相互协调。

“我们必须在公司内部统一执行一些事情。我认为整个行业将会发生转变，你不能再随心所欲了。你必须严格遵守规定，”朗斯特伦在1月份接受采访时说道。

“如果你想成为一家领先于竞争对手、并尽最大努力为环境和客户做出贡献的公司，你就必须重视这些事情。”

Långström 说：“我正在努力改进我们去年开始的流程。”

“我们之前使用了一个由咨询公司提供的系统，用于各国输入可持续发展报告数据。但我们得到的反馈是，这个系统不够用户友好。因此，我们正在实施一个新平台，我们可以在这个平台上收集所有数据，并进行供应商筛选和ESG相关任务。”

她继续说道：“数据收集及其质量在可持续发展方面起着至关重要的作用。只有能够衡量某些指标，才能证明你正在减少排放。”

努力实现联合国目标

同样在瑞典，Kranpunkten 的工作也以联合国 17 项可持续发展目标为基础。其重点在于目标 3、8 和 13，因为在这些目标上，Kranpunkten 最有机会取得实际成果。

Kranpunkten 致力于实现关键的可持续发展目标。

产生影响。

根据联合国可持续发展目标13——气候行动，Kranpunkten的目标是到2030年实现气候中和。为实现这一目标，该公司优先投资电动和混合动力机械，并要求设备供应商提供这些设备。此外，引进低能耗的无油剪叉式升降机也是其优先事项之一。

2022年，电动和混合动力汽车的份额达到85%，目标是在2023年达到90%。

另一项措施是将现有的内燃机设备改造为使用可再生 HVO100 加氢处理植物油燃料，其中包括运输车辆。

2022年，83%的内燃机机械使用HVO100代替柴油作为燃料，自2019年以来每年减少了1吨以上的二氧化碳当量排放。2023年的目标是95%的燃料使用HVO100。

自 2020 年以来，该公司旗下的汽车和运输车辆均使用可再生 HVO100 燃料，到 2022 年，车队排放量减少了 31%。目标是到 2025 年将所有车辆全部更换为电动汽车。

2022年，Kranpunkten在哥德堡推出了首辆经过独特改装的电动卡车，用于装卸和运输升降机。继此之后，该公司又于2024年在斯德哥尔摩和马尔默推出了两辆用于可持续机械运输的电动卡车。

目标 8 与工作和经济增长有关，因此，公司积极努力保障就业条件，力求实现较高的正式员工比例；而目标 3 与良好的健康和福祉有关。

近几个月来，VP PLC和Loxam都发布了关于可持续发展及其战略验证的公告。今年1月，United Rentals发布了一份关于可持续发展的白皮书。

另一方面，英国的 Speedy Hire 公司凭借其可持续发展实践，获得了碳披露项目 (CDP) 的 A- 评级，高于 2022 年的 B 评级。

Speedy的ESG战略设定了到2040年实现净零排放的目标，比英国政府设定的最后期限提前10年。到2030年，该公司计划将范围1和范围2的排放量减少50%，范围3的排放量减少42%。

取得好成绩

CPD是一家非营利机构，负责评估企业、城市和政府的环境政策，目前对全球23,000家公司进行排名。该排名反映了公司的信息披露和环境绩效。Speedy表示，要获得A/A-的评分，企业必须展现出环境领导力，并披露其在气候变化、森林砍伐或水资源安全方面的行动。

Speedy的零排放卡车。

Speedy表示，A-评级使其跻身领先行列，高于欧洲平均水平B和行业平均水平C。三年前，其评级为D。

该公司表示：“在如此短的时间内从 D 级提升到 A- 级，表明在实现净零排放的道路上，彻底的数据收集和透明度是多么重要。”

“这一认可证明了我们雄心勃勃的‘十年实现ESG目标’战略的有效性，该战略与我们基于科学的目标完美契合，使我们更接近英国政府2050年的净零排放目标，并强化了我们致力于通过供应链各环节的协作脱碳解决方案，实现可实现的净零排放未来的决心。”

Vp plc 的减排战略已获得科学碳目标倡议 (SBTi) 的认可，认为其符合将全球变暖限制在 1.5°C 以内的目标。

这家总部位于英国的公司承诺长期实现温室气体净零排放，并在 2050 年前将范围 1、2 和 3 的绝对排放量减少 90%。

短期内，该公司承诺将采购的商品和服务、资本货物、已售产品的使用以及下游租赁资产产生的范围 1 排放量减少 50.4%，范围 3 排放量减少 50%。

与此同时，该公司表示，其排放量排名前 250 的供应商中的大多数将在 2025 年前设定基于科学的减排目标，所有员工都将具备碳素知识并接受可持续发展方面的培训。

该集团还将降低能源消耗强度（kWh/m2）20%，降低废物产生强度30%，回收利用超过85%的废物，并将超过95%的废物从垃圾填埋场转移出去。

达到科学目标

Loxam 表示，其碳减排战略已通过科学碳目标倡议 (SBTi) 的验证，使其成为首批获得该认证的设备租赁公司之一。

去年 12 月，英国租赁公司 VP plc 表示，其战略也得到了 SBTi 的验证。

Loxam 于 2019 年启动的计划承诺，集团将把其范围 1 和范围 2 的排放量（来自其建筑物和内部车辆的排放量）减少 50%，并将范围 3 的排放量（来自其租赁车队的制造、运输和使用）减少 30%。

为了实现 2030 年的目标，该公司制定了一项行动计划，包括在其分支机构使用可再生能源（目前已覆盖 50% 的站点）、轻型车辆的电气化、使用天然气动力卡车运输设备，以及对低排放设备（电动、混合动力、天然气和氢动力）进行重大投资。

SBTi根据最新的科学研究成果，并遵循1.5°C全球升温限制，制定减少温室气体排放的最佳实践，并由独立专家进行评估。它由碳披露项目、联合国全球契约和世界自然基金会等组织于2015年创立。

数据影响 瑞典Cramo Services公司创建了一个数字化平台，用于追踪工地上所有高空作业平台（包括燃油动力和电动动力平台）的二氧化碳排放量。该公司可以查看实时排放量，也可以生成报告，了解每台设备在工地上的具体影响，例如，减少怠速时间可以降低二氧化碳排放量。 该应用程序还允许用户比较不同时间段的各种图表，以了解二氧化碳排放量的变化趋势。这为现场负责人提供了实时数据和易于理解的事实，从而帮助他们降低项目的二氧化碳排放影响。燃油驱动的机械设备会发送有关燃油消耗量、使用时间和怠速时间的远程信息处理数据。对于电池驱动的机械设备，该公司可以测量从充电站充电所消耗的千瓦时数 (kWh)。 Cramo 表示，评估二氧化碳影响的发展趋势或整个项目的二氧化碳总影响的能力是独一无二的。 该公司表示：“我们可以针对每台机器生成报告，显示其二氧化碳排放量，以便客户能够以最有效的方式使用机器。这些数据清晰地表明，选择电动机器可以降低二氧化碳排放量。” 总部位于巴西的 Mills 公司不断监测和报告其目标和进展情况，并正在开发以减少排放为重点的项目，例如能源转型计划。 作为其脱碳计划的一部分，米尔斯银行正致力于在巴西所有地区的各分支机构替换其能源来源。这包括在能源供应可预测的地区替换传统的电力来源。 Mills公司持续监测并报告其目标和进展情况，并正在制定以减少排放为重点的项目，例如能源转型计划。 可追溯发电过程，采用清洁可持续能源。 公司所有子公司均已完成能源转型可行性分析，其中73%的子公司已开始将其能源消费结构向自由能源市场和分布式发电（例如太阳能或风力发电）转型。公司于2023年10月启动转型进程，目标是实现所有分支机构100%使用清洁能源，从而将范围2排放降至零。 该公司表示：“我们越来越乐于与合作伙伴共同开发和测试可持续解决方案，并不断努力提升我们的可持续发展指标。今年，我们首次委托温室气体核算体系（GHG Protocol Program）审核并发布了温室气体清单，涵盖所有排放范围，并获得了质量金奖认证。”