租赁行业的领导者致力于实现更高的可持续性。

联合租赁公司发布的白皮书概述了减少排放的四个步骤，以及将可持续发展战略付诸实践所需的工具和设备。（图片：联合租赁公司）

从节能机械到先进材料和创新施工方法，租赁和建筑行业正在其运营中拥抱绿色和包容性革命。

在这一转变过程中，租赁行业整合了内部和外部的可持续流程和技术。

无论是通过零排放或低排放设备、监测可持续发展目标的技术，还是实现员工队伍多元化的计划，各大公司都在不断制定相关战略。

优先事项的转变

以总部位于北欧的租赁公司Renta集团为例，该公司去年任命了首位可持续发展负责人。Rebecca Långström担任集团瑞典分公司的质量与环境经理。据Långström介绍，她的职责是确保Renta各分公司的可持续发展目标与集团层面的目标保持一致。

“目前，我正在努力改进我们去年启动的流程，”朗斯特伦说。“我们之前使用了一个由咨询公司提供的系统，用于各国输入可持续发展报告数据。我们从中得到的反馈以及我个人的看法都表明，这并不是一个很好的系统。”

因此，Renta 正在实施一个新的可持续发展平台，该平台将保存所有可持续发展数据，同时还允许公司进行供应筛选和 ESG 相关任务。

与此同时，该公司正努力跟上范围 3 排放法规的步伐，她表示这是公司面临的“最大挑战”，尤其是在供应链、运输和生产方面。

Rebecca Långström 担任 Renta 集团瑞典分公司的质量和环境经理，负责确保公司的可持续发展目标得到正确协调和实现。

以及产品的使用。

她给自己设定的首要任务之一是联系供应商，了解他们是否受《企业可持续发展报告指令》(CSRD) 的约束，以及他们是否可以报告运输过程中的二氧化碳排放量。

“在范围3方面，我们对面临的挑战非常坦诚。我们需要收集数据，这很大程度上依赖于我们的供应商，而我们的客户也将依赖我们提供数据，”她说道。

除此之外，阿什泰德的目标是到 2030 年将每百万美元收入的范围 1 和范围 2 碳强度降低 35%，并力争到 2024 年实现 15% 的中期目标。

根据该公司发布的《2023 年可持续发展报告》，该公司计划比去年减少 14% 的温室气体排放量。该报告概述了该公司降低碳足迹的主要目标。

报告称：“我们正集中精力处理公司自有车辆排放问题，这些车辆约占我们运营温室气体排放量的 80%。”

“我们将继续与设备供应商携手创新，开发并向市场推出更高效、更环保的电动机械。同时，我们也正不断为客户提供集成化且对环境负责的租赁解决方案。”

Ashtead公司表示，在2023财年，将接收一系列轻型和重型电动商用车（EV）进行运营测试。为了加强碳排放报告，该公司正在衡量其供应链和客户使用租赁设备所产生的范围3碳排放量。

报告称：“我们相信，保护环境并投资建设最环保的租赁车队将为我们的业务带来竞争优势。”

阿什泰德租赁车队中约有 20% 的设备是电池驱动、电动、混合动力和太阳能驱动的。这些设备包括电动剪叉式升降机和塔式照明灯等。

Ashtead 英国车队中目前共有 10% 的车辆使用生物柴油。

基于科学的目标

在英国，Speedy Hire于2023年启动了其“十年实现净零排放”路线图。该公司表示，该战略提供了清晰、科学的目标，并制定了切实可行的步骤，力争在2040年实现净零排放，比政府设定的最后期限提前10年。其目标是到2030年将范围1和范围2的排放量减少50%，范围3的排放量减少42%。

为了实现这一目标，该公司将用电动汽车 (EV) 替换其车队中 100% 的汽油和柴油汽车，将 66% 的柴油货车和 15% 的英国重型货车过渡到电动，并将另外 25% 的英国货车和重型货车过渡到 HVO 等低碳替代品。

其他目标包括到 2027 财年在英国和爱尔兰实现 100% 可再生电力运营，减少 14% 的制冷剂泄漏和 30% 的天然气排放，并与前 30 家供应商合作，帮助他们制定自己的科学目标。

Speedy Hire 的 ESG 总监 Amelia Woodley 表示：“经过广泛的规划并制定了‘十年交付’战略的关键目标后，我们现在正在将该路线图融入到整个业务中。”

Renta正在建立一套内部可持续发展体系，用于开展供应链筛选和ESG相关工作。（图片：Renta集团）

“为了有效实现这些目标，我们与公司各部门合作，制定了满足其具体需求的定制化方案，以达成这些目标。我们还评估了哪些目标与不同部门最为相关。例如，我们与车队部门合作，评估用电动汽车取代柴油和汽油汽车的目标对车队部门的影响，以及团队将如何应对这一挑战。”

Speedy 还实施了全公司范围的培训计划，以确保员工接受可持续发展方面的培训，同时还与环境管理与评估协会 (IEMA) 合作，为 30 名员工提供“可持续商业伙伴计划”。

伍德利表示，完成该计划后，他们的角色将转变为“绿色角色，以确保未来劳动力队伍的稳定发展，并实现我们的关键目标”。

社会变革

多元化和包容性 (D&I) 也是可持续发展的关键因素，它还可以包括企业通过有效招聘人员来支持当地社区，以及在需要时提供紧急援助，就像 Ashtead 的情况一样。

根据他们的报告，“我们持续开设新店，通过招聘、经济活动以及为当地社区提供新的支持渠道，为这些社区带来机遇。” “我们的应急响应团队不断壮大，我们能够在危机时刻提供支持，通常作为第一响应者。我们维持了一些长期的慈善合作伙伴关系，并进行了投资。”

Speedy Hire 的 ESG 总监 Amelia Woodley 表示，公司正在全公司范围内执行其“十年交付”战略。

关键举措和支持，包括我们的员工志愿服务日。”

该公司还制定了一项名为“终身参与”（Engage for Life）的员工健康计划。作为整体安全计划的一部分，该计划包含“能量提升”（PowerUp）环节，旨在帮助员工每天早上“做好上班准备”。

公司还持续投资于培训和发展，包括在线课程。2023年，公司共提供了120万小时的培训。

与此同时，该公司在追求更加多元化和包容性的员工队伍方面又向前迈进了一步，成立了多元化、公平和包容性工作组以及在北美地区设立了女性员工资源小组。

报告指出：“安全始终是我们的首要任务。我们将继续寻求各种途径，进一步完善我们的安全政策和流程，并在多个领域制定改进计划，包括加强绩效监控和评估，以及如何利用技术提升整个业务的安全水平。”

回到大西洋彼岸，朗斯特伦表示，她注意到“吸引技术工人面临挑战”。

“我们在吸引技术工人方面面临着巨大的挑战，各公司之间为了争夺人才而展开了一场薪酬大战。”

“就我所知，在我们运营的各个国家，情况都一样。吸引和留住人才都很困难，你必须不断地进行发展、培训和提供各种机会。这不仅仅是钱的问题，我们发现，当我们为年轻人提供服务时，可持续性是他们选择雇主时一个非常重要的因素。”

“这就是我们应该重点关注这些领域的主要原因，因为我们想吸引优秀的员工，而且拥有一个真正能让人引以为豪的工作场所变得越来越重要。”

她表示，虽然公司目前没有计划主动发起解决这些问题的举措，但重点之一是积极参与各类论坛，以吸引女性和非二元性别者。例如，公司已经建立了一个面向内部员工的女性网络，并计划将其推广到其他国家。

更环保的选择

Speedy Hire 和 Niftylift 于 2023 年签署协议，共同生产全球首个氢燃料电池电动高空作业平台。（图片：Speedy Hire）

虽然设备租赁公司的关注点不可避免地转移到提高内部可持续性上，但降低租赁客户的排放量仍然有很多工作要做。

例如，今年 1 月，联合租赁公司发布了《低排放和零排放工地路线图》白皮书，其中概述了减少排放的四个步骤，以及通过使用数字工具在工地上实现可持续发展战略所需的工具和设备。

联合航空表示，这些工具是在推出碳排放估算器几周后发布的，可以指导车队可持续发展决策和更环保的设备选择，帮助建筑和工业公司在不降低利润的情况下实现更低的排放目标。

该公司概述的第一步是敦促企业利用数据来指导有关车队可持续发展工作的决策，以确定能够带来最大投资回报的变革。

联合航空表示，与用低排放设备替换整个车队相比，这是一种更现实的改进方案。

同时，报告指出，利用可再生柴油、氢能和太阳能等替代能源发电方案，既能“提供生产和安全所需的电力”，又能减少排放。报告还强调，电池储能系统是减少使用排放型便携式电源设备的关键工具，并补充说，部分电池储能装置可以替代柴油发电机，并添加到现有系统中，从而构建混合动力解决方案。

最后，该公司表示，在车队中增加电动或混合动力设备可以提供“与柴油燃料设备相当的性能，同时消除直接排放”。