El alquiler asume un claro compromiso con la sostenibilidad en todo el mundo

La iniciativa “Nuestro Planeta” de Sunbelt Rentals es clave en su intento de ayudar a sus clientes de acceso motorizado a “volverse más ecológicos más rápido”.

La empresa se ha comprometido a reducir su intensidad de carbono en un 35 % para 2030, con un objetivo a corto plazo de reducir la cifra en un 15 % antes de que finalice 2024. «Estamos muy por delante de nuestro objetivo para 2024 y ya nos estamos acercando al de 2030», afirma la empresa.

Sunbelt Rentals ha presentado su iniciativa Nuestro Planeta.

Según Sunbelt Rentals, no basta con comprar el equipo de acceso eléctrico o de Etapa V más moderno; "Queremos acelerar la transición hacia una economía baja en carbono y trabajar en estrecha colaboración con nuestros proveedores más grandes para desarrollar, probar y comercializar equipos innovadores y ambientalmente sostenibles".

Siempre hay quienes adoptan nuevas tecnologías de forma temprana y contratan los equipos eléctricos o híbridos más modernos para lograr sus propios objetivos ambientales, pero Sunbelt Rentals afirma: "Nuestro trabajo es promover los beneficios de usar opciones más ecológicas para los clientes que no están tan seguros".

Esto se logra influyendo en el desarrollo y uso de nuevos productos. «Al ofrecer nuevos productos a una amplia gama de clientes en el mercado de alquiler, contribuimos a fomentar la aceptación de nuevos equipos e impulsamos la demanda», según la empresa.

Más del 70% de la flota de acceso motorizado de Sunbelt Rentals era eléctrica, híbrida o Stage V, a partir de 2013 (frente al 60% en 2022) y más del 39% de la flota ahora tiene menos de dos años (frente al 32%).

Sunbelt Rentals afirma que más del 80 % de su huella de carbono proviene de su flota de vehículos, ya que recorre millones de kilómetros al año entregando y recogiendo equipos de alquiler. Para abordar este problema, es necesario utilizar los vehículos de la manera más eficiente posible, incluyendo sistemas telemáticos a bordo para supervisar la eficiencia de la conducción, el seguimiento del consumo de combustible y las emisiones de CO2 según la ubicación, limitadores de velocidad, optimización de rutas y de la carga, programas de mantenimiento óptimos, neumáticos de bajo consumo y monitores de presión de neumáticos.

Al cambiar la flota de vehículos de los combustibles fósiles tradicionales a combustibles alternativos, el equipo de acceso motorizado tiene a su disposición nuevos vehículos LEVC de emisiones ultra bajas que se utilizan en la capital para servicio, pequeñas entregas, visitas a sitios y reuniones con clientes.

De los esfuerzos locales al enfoque global

El Grupo Renta, con sede en los países nórdicos, nombró a Rebecca Långström como su primera directora de sostenibilidad en septiembre del año pasado. La empresa creó el puesto para alinear los objetivos del Grupo con los de cada país en el que opera.

Antes del nombramiento, el enfoque de los objetivos ESG estaba localizado y cada país contaba con su propia gobernanza para realizar informes y crear estrategias ESG.

Un ejemplo de ello es Suecia, donde la empresa publicó su primer informe de sostenibilidad en 2021, aproximadamente un año antes de que el grupo estuviera obligado a hacerlo.

Ahora, con el objetivo de un enfoque más uniforme, las políticas de todas las regiones se alinearán entre sí.

“Tenemos que hacer algunas cosas de la misma manera en toda la empresa. Creo que habrá un cambio en toda la industria donde ya no se podrá hacer lo que se quiera. Hay que hacerlo con mucho rigor”, declaró Långström en enero.

“Si quieres ser una empresa que esté por delante de la competencia y haga lo mejor que pueda por el medio ambiente y sus clientes, tienes que estar al tanto de estos aspectos”.

Långström dice: “Estoy tratando de mejorar el proceso que comenzamos el año pasado.

“Teníamos un sistema de una consultora de informes de sostenibilidad para que los países ingresaran sus datos, y recibimos comentarios de que no era fácil de usar, así que estamos implementando una nueva plataforma donde podemos tener todos los datos y realizar evaluaciones de proveedores y tareas relacionadas con ESG”.

Continúa: «La recopilación de datos y su calidad serán fundamentales para la sostenibilidad. Medir algo es la única manera de demostrar que se están reduciendo las emisiones».

Esforzándose por alcanzar los objetivos de la ONU

También en Suecia, los esfuerzos de Kranpunkten se basan en los 17 objetivos globales de la ONU para el desarrollo sostenible. El enfoque principal se centra en los objetivos 3, 8 y 13, en los que Kranpunkten tiene la oportunidad más realista de lograr...

Kranpunkten se centra en objetivos clave de sostenibilidad.

Un impacto.

Basándose en el objetivo 13 (acción por el clima), Kranpunkten aspira a ser climáticamente neutral para 2030. Para lograrlo, prioriza la inversión en máquinas eléctricas e híbridas y exige a los proveedores de equipos que las pongan a disposición. La introducción de plataformas de tijera sin aceite de bajo consumo energético también es una prioridad.

La cuota de máquinas eléctricas e híbridas alcanzó el 85% en 2022, con el objetivo de alcanzar el 90% en 2023.

Otra acción es convertir los equipos existentes con motores de combustión para que utilicen combustible de aceite vegetal hidrotratado renovable HVO100, y eso incluye los vehículos de transporte.

En 2022, el 83% de las máquinas con motores de combustión se alimentaron con HVO100 en lugar de diésel, lo que resultó en una reducción de emisiones de más de 1 tonelada de CO2e al año desde 2019. El objetivo para 2023 era que el 95% del combustible consistiera en HVO100.

Desde 2020, los automóviles y vehículos de transporte de la empresa se alimentan con HVO100 renovable, lo que se tradujo en una reducción del 31 % de las emisiones de la flota de vehículos en 2022. El objetivo es convertir toda la flota de vehículos en eléctrica para 2025.

En 2022, Kranpunkten lanzó el primer camión eléctrico con adaptaciones únicas para la carga, descarga y transporte de elevadores en Gotemburgo. A esta iniciativa le siguen dos camiones eléctricos adicionales para el transporte sostenible de maquinaria en Estocolmo y Malmö (2024).

El Objetivo 8 de la lista se relaciona con el Trabajo y el Crecimiento Económico y, como tal, la empresa trabaja activamente para asegurar las condiciones de empleo y esforzarse por lograr un alto porcentaje de empleados permanentes, mientras que el Objetivo 3 se relaciona con la buena salud y el bienestar.

En los últimos meses, tanto VP PLC como Loxam han hecho anuncios sobre sostenibilidad y cómo se validan sus estrategias. En enero, United Rentals publicó un informe técnico sobre sostenibilidad.

Por otra parte, Speedy Hire en el Reino Unido ha logrado una clasificación A- por sus prácticas de sostenibilidad del Carbon Disclosure Project (CDP), frente a su calificación B en 2022.

La estrategia ESG de Speedy ha establecido objetivos para alcanzar cero emisiones netas para 2040, 10 años antes de la fecha límite del gobierno del Reino Unido. Para 2030, busca reducir las emisiones de Alcance 1 y 2 en un 50% y las de Alcance 3 en un 42%.

Obtener buenas calificaciones

CPD es una organización sin fines de lucro que evalúa las políticas ambientales de empresas, ciudades y gobiernos, con 23.000 empresas clasificadas en todo el mundo. La clasificación ofrece un panorama general de la divulgación y el desempeño ambiental de una empresa. Para obtener una puntuación A/A-, según Speedy, las organizaciones deben demostrar liderazgo ambiental y divulgar sus acciones en materia de cambio climático, deforestación o seguridad hídrica.

El camión de cero emisiones de Speedy.

Speedy dijo que la calificación A- lo coloca en la categoría de liderazgo por delante del promedio europeo de B y el promedio de la industria C. Hace tres años logró una calificación D.

“Pasar de una puntuación D a una A- en tan poco tiempo demuestra la importancia de la recopilación exhaustiva de datos y la transparencia en el camino hacia el cero neto”, afirma la empresa.

Este reconocimiento valida la eficacia de nuestra ambiciosa estrategia «Decade to Deliver ESG», que se alinea a la perfección con nuestros objetivos científicos, acercándonos a los objetivos de cero emisiones netas del Gobierno del Reino Unido para 2050 y reforzando nuestro compromiso con un futuro alcanzable de cero emisiones netas mediante soluciones colaborativas de descarbonización en toda la cadena de suministro.

La estrategia de Vp plc para reducir las emisiones ha recibido la validación de la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi) por estar en línea con su objetivo de limitar el calentamiento global a 1,5 °C.

La empresa con sede en el Reino Unido se ha comprometido a largo plazo a alcanzar emisiones netas de gases de efecto invernadero cero y a reducir las emisiones absolutas de alcance 1, 2 y 3 en un 90 % para 2050.

A corto plazo, se ha comprometido a reducir sus emisiones absolutas de alcance 1 en un 50,4% y las emisiones de alcance 3 en un 50% provenientes de bienes y servicios adquiridos, bienes de capital, uso de productos vendidos y activos arrendados posteriores dentro del mismo período de tiempo.

Al mismo tiempo, la compañía dijo que la mayoría de sus 250 principales proveedores por emisiones habrán establecido objetivos de reducción de emisiones basados en la ciencia para 2025, todos los empleados serán alfabetizados en carbono y capacitados en sostenibilidad.

El grupo también reducirá su intensidad de consumo energético (kWh/m2) en un 20%, su intensidad de producción de residuos en un 30%, reciclará más del 85% de los residuos y desviará más del 95% de los residuos de los vertederos.

Cumplir objetivos basados en la ciencia

Loxam dijo que su estrategia de reducción de carbono había sido validada por la iniciativa Science Based Targets (SBTi), convirtiéndola en una de las primeras empresas de alquiler de equipos en obtener la certificación.

En diciembre del año pasado, la empresa de alquiler británica VP plc dijo que su estrategia también había sido validada por SBTi.

El plan de Loxam, lanzado en 2019, compromete al grupo a reducir en un 50% sus emisiones de Alcance 1 y 2 (las de sus edificios y vehículos internos) y en un 30% sus emisiones de Alcance 3, las que provienen de la fabricación, el transporte y el uso de su flota de alquiler.

Para alcanzar su objetivo 2030, la empresa cuenta con un plan de acción que incluye la utilización de energías renovables en sus filiales (hasta el momento el 50% de las plantas están cubiertas), la electrificación de sus vehículos ligeros, la utilización de camiones propulsados por gas natural para el transporte de equipos e importantes inversiones en equipos de bajas emisiones (eléctricos, híbridos, de gas e hidrógeno).

SBTi define las mejores prácticas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, de acuerdo con las últimas investigaciones científicas y en cumplimiento del límite de calentamiento global de 1,5 °C, con evaluaciones realizadas por especialistas independientes. Fue creado en 2015 por organizaciones como el Carbon Disclosure Project, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y WWF.

Impacto de los datos Cramo Services Sweden ha creado una plataforma digital para monitorizar las emisiones de CO2 de todas las plataformas elevadoras en la obra, tanto las de combustión como las eléctricas. La empresa puede consultar las emisiones actuales o generar un informe para analizar el impacto de cada máquina en la obra y, por ejemplo, la reducción de las horas de inactividad, lo que se traduce en menores emisiones de CO2. La aplicación también permite comparar gráficos de diferentes periodos para ver la evolución de las emisiones de CO2. Esto proporciona a los responsables de la obra datos en tiempo real y datos fáciles de entender para reducir el impacto de CO2 del proyecto. Las máquinas de combustión envían datos telemáticos sobre el consumo de combustible, las horas de uso y las horas de inactividad. En el caso de las máquinas alimentadas por batería, la empresa puede medir los kWh utilizados para la carga en las estaciones de carga. La capacidad de evaluar las tendencias sobre cómo evoluciona el impacto del CO2, o el impacto total del CO2 para todo el proyecto, es única, afirma Cramo. “Podemos generar informes de cada máquina para ver el impacto de CO2, de modo que el cliente pueda usarla activamente de la forma más eficiente posible”, afirma la empresa. “Estos datos facilitan la comprensión de que elegir máquinas eléctricas reduce el impacto de CO2”. Con sede en Brasil, Mills monitorea e informa continuamente sobre sus objetivos y avances, y está desarrollando proyectos enfocados en reducir sus emisiones, como un programa de transición energética. Como parte de su programa de descarbonización, Mills trabaja en la sustitución de su fuente de energía en sucursales de todas las regiones de Brasil. Esto implica reemplazar las fuentes de electricidad tradicionales, donde hay visibilidad y Mills monitorea e informa continuamente sobre sus objetivos y avances, y está desarrollando proyectos enfocados en reducir sus emisiones, como un programa de transición energética. trazabilidad de la generación, con fuentes de energía limpias y sostenibles. Todas las filiales de la compañía se han sometido a un análisis de viabilidad de la transición energética y, de ellas, el 73 % ya está en proceso de transición de su estructura de consumo al mercado libre de energía y a la generación distribuida, mediante parques solares o eólicos. En octubre de 2023, la compañía inició el proceso de transición y el objetivo es que el 100 % de las sucursales consuman energía de fuentes limpias, reduciendo así a cero las emisiones de Alcance 2. Estamos cada vez más abiertos a crear y probar soluciones sostenibles con nuestros socios y nos esforzamos continuamente por mejorar nuestros indicadores de sostenibilidad. Este año, el Programa del Protocolo de GEI auditó y publicó nuestro primer inventario de gases de efecto invernadero, que incluye todos los alcances de emisiones, y recibimos un sello de oro por su calidad.