Le mouvement syndical adopte une approche concrète face à la pénurie de main-d'œuvre

JLG s'attaque aux pénuries de main-d'œuvre qualifiée et au développement de la main-d'œuvre et contribue à reconstruire le vivier de talents industriels en Amérique.

Alors que de nombreux fabricants subissent les conséquences d'une pénurie de main-d'œuvre qualifiée, JLG affirme que sa situation est différente. L'entreprise n'attend pas que des solutions se présentent à elle ; elle les crée.

Le programme School-to-Work (S2W) de JLG. (Image : JLG).

Grâce à des partenariats avec des lycées, des écoles techniques, des associations professionnelles et des organisations sectorielles, l'entreprise aide les élèves à découvrir les métiers manuels tout en offrant aux travailleurs en activité des opportunités de perfectionnement. Il en résulte une communauté grandissante de soudeurs, peintres, assembleurs, ingénieurs en production et en robotique, techniciens de maintenance et opérateurs d'équipement formés localement, prêts à façonner l'avenir de la construction et de l'industrie.

« Aux États-Unis, aujourd’hui, la demande d’enseignement technique pratique dépasse largement le nombre de places disponibles en salle de classe », a déclaré Andy Tacelosky, directeur des opérations chez JLG. « Nous avons vu là une opportunité, non seulement pour recruter des talents, mais aussi pour contribuer à leur formation, un étudiant, un stagiaire et un professionnel qualifié à la fois. Ces programmes offrent aux gens la possibilité de construire une carrière, de gagner leur vie et de rester dans leur communauté. »

Transition de l'école au travail

Le programme « École-Travail » (S2W) de JLG permet aux élèves de première et de terminale des environs de ses sites de production de McConnellsburg, Shippensburg, Bedford, Greencastle et Chambersburg, en Pennsylvanie, d'obtenir des crédits scolaires tout en occupant des postes rémunérés en soudure, assemblage, peinture, fabrication, logistique et autres. Les élèves acquièrent une expérience concrète, bénéficient d'un mentorat et ont la possibilité d'intégrer l'entreprise à temps plein après l'obtention de leur diplôme. Le programme S2W+, une version avancée du programme, propose aux élèves des postes spécialisés tels que la maintenance, la robotique, l'usinage, l'ingénierie et les essais, afin de leur offrir une formation technique plus poussée.

« Notre programme École-Travail offre aux jeunes une réelle opportunité de contribuer à l'avenir des métiers spécialisés », a déclaré Tacelosky. « Ces élèves souhaitent travailler de leurs mains et résoudre des problèmes concrets, mais la salle de classe seule ne peut pas toujours leur apporter cette expérience. Grâce aux programmes École-Travail et École-Travail+, ils obtiennent des crédits scolaires, un salaire et la possibilité de travailler aux côtés de professionnels expérimentés. Nous formons ainsi davantage de travailleurs qualifiés dans les communautés de Pennsylvanie où vivent et travaillent les membres de notre équipe, et nous contribuons à former la prochaine génération d'artisans et de leaders du secteur manufacturier. »

Partenariat TCAT : développer les talents techniques au Tennessee

Amy Vass prend la parole lors du TCAT. (Image : JLG).

Depuis 2025, JLG a établi un partenariat avec le Tennessee College of Applied Technology (TCAT), situé à proximité de son usine de Jefferson City, dans le Tennessee, afin d'allier formation technique et expérience pratique en usine. Après des visites du campus, des entretiens et des visites de l'usine, plusieurs étudiants travaillent désormais à temps partiel au sein de l'équipe de maintenance de JLG tout en poursuivant leurs études. Ces étudiants alternent entre les équipes du matin et de l'après-midi pour se former auprès de spécialistes de différentes disciplines.

« Voilà à quoi devrait ressembler l’enseignement technique moderne », a déclaré Tacelosky. « Les étudiants apprennent en classe et appliquent leurs connaissances dans des situations concrètes le jour même. »

Perfectionnement des compétences : investir dans les membres de l'équipe

JLG s'engage pleinement à former les talents de demain par le biais des écoles, mais elle accorde également une importance égale à l'investissement dans les personnes déjà en poste dans les métiers techniques. Grâce à ses programmes de formation internes, JLG aide ses collaborateurs actuels et les nouvelles recrues à accéder à des postes qualifiés très recherchés, notamment dans des domaines comme la soudure et la peinture industrielle, où les entreprises manufacturières du pays peinent à recruter du personnel expérimenté.

Étudiants du TCAT 2025. (Image : JLG). (Image : JLG).

Le programme de formation en soudure de JLG offre aux employés débutants et aux candidats externes la possibilité d'obtenir leur certification de soudeur. Les participants suivent trois à quatre semaines de formation théorique et pratique, puis trois semaines de formation en situation réelle aux côtés de soudeurs expérimentés de JLG. De même, le programme de formation en peinture vise à former des peintres industriels parmi les employés de JLG. Grâce à une formation pratique et à un mentorat, les participants acquièrent les compétences nécessaires pour accéder à des postes de peintre à temps plein.

« La soudure et la peinture exigent savoir-faire, sécurité, précision et fierté du travail bien fait, et ce sont souvent des postes parmi les plus difficiles à pourvoir dans le secteur manufacturier », explique Tacelosky. « Au lieu d’attendre que les talents viennent à nous, nous choisissons de les développer : nous bâtissons des carrières et renforçons nos effectifs pour l’avenir. »

Au-delà de JLG : un partenariat pour bâtir l’industrie

L'engagement de JLG envers ses employés dépasse le cadre de ses propres installations. L'entreprise collabore avec des associations professionnelles, des syndicats, des centres de formation et des loueurs de matériel afin de perfectionner les compétences des professionnels du bâtiment en Amérique du Nord en matière d'utilisation et d'entretien des PEMP (plateformes élévatrices mobiles de personnel) et des chariots télescopiques. Parmi ces partenaires figurent des organisations telles que : Associated Builders & Contractors (ABC), Association of General Contractors (AGC), Association of the Wall & Ceiling Industry (AWCI), Mason Contractors Association of America (MCAA), Steel Erectors Association of America (SEAA), des programmes d'apprentissage régionaux, des syndicats, des collèges communautaires et des programmes de réinsertion professionnelle.

Formation JLG. (Image : JLG).

« Nous savons que nous ne pouvons pas résoudre seuls la pénurie de main-d'œuvre qualifiée. C'est pourquoi nous collaborons avec des associations professionnelles, des syndicats, des écoles techniques et des groupements industriels afin de perfectionner les compétences de ces professionnels et de fournir directement aux personnes qui en ont le plus besoin du matériel adapté, des formations certifiées et des normes industrielles », explique Tacelosky. « En travaillant de concert avec ces organisations, nous ne nous contentons pas de former les gens ; nous les aidons à bâtir des carrières durables. C'est bénéfique pour les travailleurs, pour les employeurs et pour l'avenir des métiers spécialisés. »

Par le biais de l'Université JLG, l'entreprise dispense chaque année à des milliers de travailleurs une formation pratique pour les opérateurs, une formation à l'entretien des chariots télescopiques et une formation en sécurité conforme aux normes ANSI/OSHA, aidant ainsi les entrepreneurs et les employeurs à employer des équipes sûres et compétentes.

Créer l'avenir

Ces investissements ne sont pas des initiatives à court terme ; ils s’inscrivent dans une vision à long terme pour l’industrie manufacturière américaine. « Nous ne nous contentons pas de préparer les gens à l’emploi », a déclaré Tacelosky. « Nous les aidons à bâtir des carrières enrichissantes. Et ce faisant, nous contribuons à renforcer les métiers, l’industrie et les communautés dont nous sommes fiers. »