更新：SAIA加拿大理事会

加拿大脚手架及通道行业协会理事会主席里克·麦金利表示，该协会理事会目前正在为协会成员和整个行业开展多个大型项目。

“加拿大理事会的首要任务仍然是统一、代表和提升加拿大各省脚手架和高空作业平台行业的可用资源，”麦金利说道，他同时也是加拿大高空作业平台协会的主席。“我们的主要目标仍然是完成行业差距分析，审查并修改所有SAIA安全资源，使其与各省的实际情况相符，并审查和创建培训内容，以满足协会加拿大会员的需求。”

SA最近采访了麦金利，了解加拿大各方面的最新情况。以下是他的发言。

过去 12 个月里，加拿大艺术理事会主要开展了哪些工作？

麦金利：我们一直将工作重心放在正在开发的差距分析工具上。该差距分析工具（或者更准确地说，我们称之为“并排分析”）列出了人口最多的八个省份中各种类型脚手架和通道设备的具体要求。

按照各种法规中通常针对每种设备类型概述的具体关键标准，可以轻松地在一行数据中跟踪，从国家的一端移动到另一端，以了解该设备类型的区域要求可能有哪些相似之处——更重要的是，还可以看到它们有哪些不同之处。

我们给自己设定了一个目标，要在去年温哥华年会召开之前完成第一份工作草案，理事会很高兴能够实现这一目标。

在年会和最近在南卡罗来纳州查尔斯顿举行的委员会周之间，理事会得以通过同行评审、健康与安全管理视角审查、工程视角审查，进一步完善工作草案文件，并在相关部分将法语翻译成英语，并进行格式排版和品牌化。目标是在委员会周之前或之后，将该工具提交给监管与审查委员会进行最终审查，以便发布——理事会很高兴再次实现了这一目标。

在委员会周期间，我们与监管审查委员会的代表进行了富有成效的初步提交前讨论，并收到了一些非常有益的意见，我们一致认为这些意见将有助于完善文件内容，使其成为更完善的工具。我们将尽快采纳这些建议，并期望能够尽快向监管审查委员会提交差距分析/并排比较工具。

理事会继续以虚拟方式定期召开会议，大多数省份的参与者都通过电话参会——这无疑有助于保持会议的势头。

展望未来，理事会来年的工作重点是什么？

麦金利：委员会预计将能够全面完成差距分析/并排分析项目的第一阶段。一旦监管和审查流程完成，我们计划开始发布、传播和推广最终文件，以便让那些能够从中受益的人，以及那些过去不得不自行摸索和理解这些信息的人，都能获得这份文件。

我们还计划实施定期或年度审查程序，以确保法规的任何变化都能反映在一份动态文件中。

未来的活动将包括将其翻译成法语，以方便我们的法语成员和同事；将范围扩大到绳索作业；将其他省份和地区纳入该文件；扩大文件范围，使其涵盖相关的CSA标准；以及扩大范围，使其包含OSHA法规和ANSI/UL标准——如果能对加拿大和美国进行全面的比较，那将是一件多么了不起的事情！理事会成员的雄心壮志将决定具体的行动计划，并逐步推进。

此外，反思近期成员企业在行业实践中遇到的一些与法规和标准解读相关的问题，也凸显了理事会需要介入的几个方面；随着成员企业积极推行创新思维（例如，将检修脚手架组件用于非检修脚手架应用），许多“灰色地带”似乎层出不穷，而法规、规范和标准往往滞后于此。理事会计划大力帮助那些陷入这些灰色地带的成员企业，同时与地方监管机构和政策制定者合作，提高他们的意识和教育水平，以适应我们行业的不断发展。毫无疑问，在这一领域，利用现有联盟将发挥重要作用。

此外，委员会参与的许多讨论中反复出现的一个主题是培训。大多数公司面临的共同挑战似乎是劳动力短缺。引进更多新员工必然会推动培训需求的增长。委员会认为，这很可能在不久的将来也会成为一个重要趋势，并愿意为此提供资源支持。

是否有任何即将出台的标准/法规变更会影响理事会？

麦金利：有传言称，加拿大一项或多项与建筑业相关的区域职业健康与安全法规预计将会进行一些修改，同时，目前一些管理我们行业的 CSA 标准也正在进行修订/审查。

定期审查差距分析/对比文件至关重要（且极具价值），其目的是确保所有需要更新的变更都能被及时发现并妥善处理。定期审查流程还能让会员了解已经发生（或即将发生）的变更及其具体内容，从而进一步巩固协会作为行业代言人的地位和声誉。加拿大理事会团队的组织架构也带来了另一个优势：各区域负责人往往能够更好地将任何即将发生的变更传达给团队。

理事会希望向《南非杂志》的读者传达什么信息？

麦金利：加拿大理事会仍然是其他 SAIA 成员或理事会的可用资源——如果理事会能够以某种方式做出贡献，并就正在进行的项目或该领域遇到的问题提供见解或不同的观点，请随时与理事会主席联系——我们随时为您服务。

如果遇到需要指导或解决的加拿大特有的挑战，也请随时联系我们。

要了解更多关于加拿大理事会的信息，请访问其网站 www.saiaonline.org/canadian。